12年前，储吉旺71岁。

辛劳半生，这位“世界搬运车之王”终于到了想歇一歇的时候。

彼时，儿子储江在杭州有自己的事业，创办的外贸公司已颇具规模，年营收数百万元。

“他连下十三道金牌，把我召回了宁海。”坐在父亲旁边，储江半开玩笑地说。

抉择的是父亲。“镜头”却打在儿子身上。

使命、荣誉、仁爱，是父亲想教给儿子的。

“当时如果他不回来，如意下一步会在哪里？企业的近千名员工，还有产业上下游的近千家关联企业，下一步会怎么样？不知道。”储吉旺说。

交接问题影响着企业存续，纵观国内外，大量民营企业就曾因为传承问题退出历史舞台。清华大学五道口国家金融研究院全球家族企业研究中心曾发布报告显示，我国4700多万家民营企业中，可能有超过60%近2800万家在传承过程中逐渐消失。

但反过来，也要接班人能吃得办企业的苦。办制造业，做实体经济，当企业家，表面光鲜，背后辛苦。

千斤重担，如何轻装上阵？

“所以我送他4个字，‘上马杀敌’，所谓杀敌不是把同行杀掉，而是把困难杀掉。‘敌’是心魔，困难就是最大的敌人。与此同时，善待员工，持续投入。”储吉旺说。

欲成大事，须破心中贼。

“你看我83岁了，过完农历新年，虚岁就84岁了。今年2月底，又要迎来如意创业40周年。这40年，我干了28年，储江接力干了12年。在他手里，企业的规模扩大了一倍有余！”储吉旺说。

都说企业家是冒险家，办企业最难的是一个久字。致敬新起点，储江感慨万千，“放歌如意，我们有信心，企业家的举杯是永远不停杯！”