记者 冯瑄

“青蓝接力，逐新而进、向高而攀——以甬商智造，兴中国创造……”

在刚刚结束的“2026天下甬商家乡行”活动上，新老甬商共同宣读倡议，富邦控股集团（以下简称富邦控股）董事长宋凌杰和父亲宋汉平就在其中。谈及当时的感受，宋凌杰说，确实有些激动。

接受记者采访时，他的开场白简单直接：“你们有什么都可以问。”

今年9月，全国工商联发布“2026中国民营企业500强”榜单。富邦控股以1028.89亿元营收跨入千亿行列，同比增长16.82%，居第105位，成为宁波第4家千亿民企。从880亿到千亿，富邦控股连续17年上榜，十余年间位次稳步攀升。

“千亿规模是水到渠成的结果。”宋凌杰说。规模代表企业实力、市场体量与社会就业贡献，但不能一味追逐规模和数量。民营企业既要做大体量，更要练好内功，优化产业结构，走高质量发展之路。

在他掌舵下，富邦控股坚持“总部多元化、下属企业专业化”战略，在各个细分领域培育更多“单项冠军”和“专精特新”企业。目前，富邦控股拥有2家制造业单项冠军企业，3家国家级专精特新“小巨人”企业，营收规模稳步扩大。

作为土生土长的宁波企业，富邦控股的发展底色始终没有改变。

宋凌杰说，新一代企业家要传承宁波民营企业家敢闯敢干、务实肯干的精神底色，同时面对时代变化，在技术创新、人才培育上提出全新要求，在坚守实业根基的前提下主动求新求变。

“永远保持空杯心态。”这是宋凌杰常常提及的经营理念，“杯子空了，才能接纳新事物，企业才能跟上时代的脚步。”

数字化转型是当下制造业企业的必修课，富邦控股走得早、走得深。

作为富邦控股数字化转型的负责人，宋凌杰提到了“双鹿”——富邦累计投入数亿元，对双鹿电池生产车间进行5G技术应用建设与智能化改造，联合华为云打造“5G+AI视觉检测”平台，准确率近100%，产品不良率降至百万分之一。

今年，双鹿电池正式通过省“未来工厂”验收。

除了数字化，富邦锚定创新化、数智化、绿色化、全球化发展方向，深耕工艺迭代、新产品研发，让老牌制造业企业不断迸发新活力，同时持续布局多元新兴产业——

在垃圾资源化回收利用等领域持续投入。其实施的“搭把手”再生资源回收项目，运用物联网与数字化手段实现垃圾从投放、分拣、运输到处置的全流程数据化管理，目前覆盖宁波4000多个点位，拥有120万注册用户，累计回收资源超过50万吨。

今年8月，富邦控股投资企业启芯领航迎来战略投资方概伦电子，标志着其在EDA（电子系统设计自动化）领域落下关键一子。

回看十余年间中国民营企业500强榜单，不少企业名字更迭，背后是产业的迭代革新。

在宋凌杰看来，无论深耕高科技赛道，还是坚守传统制造业，企业都必须顺应时代，主动转型。

“父辈的言传身教，让我们深刻理解企业不仅要经营好自身业务，更要扛起社会责任。”在宋凌杰心目中，老一辈宁波企业家敢拼敢闯、吃苦耐劳、勤俭创业的宝贵品质，是穿越周期永远适用的精神财富。

“宁波是民营经济创新创业的热土。良好的营商环境、对企业试错的包容度，滋养了一大批民营企业成长壮大。”宋凌杰说。

未来五年，富邦控股的发展框架清晰明确。制造业是集团发展的底盘，传统制造优势绝不能丢。在夯实基本盘之外，集团持续在集成电路、EDA芯片、资源环保等领域加码投入，不断拓宽产业版图，积蓄未来增长动能。

“作为新生代甬商，我们与家乡宁波的联结与生俱来，这份乡情无法割裂。无论企业走得多远，富邦的根永远在宁波。”宋凌杰如是说。