刘 鑫 周春波

当前，“微短剧+文旅”正成为推动文旅深度融合的新兴力量。宁波影视产业基础扎实，具备赋能文旅的先发优势。目前，拥有象山影视城与博地现代影视基地两大核心载体、城市外景库覆盖超1500个场景，政策层面给予剧组最高2100万元扶持。《大江大河》《小巷人家》等热播剧相继在此取景，《河姆渡的骨哨声》等本土文旅微短剧崭露头角。然而，要从取景地跃升为出圈目的地，需超越简单的场景借用、避免同质化跟风，走出一条以内容破圈、以产业支撑、以传播引爆、以品牌长效的宁波特色路径。

深耕在地叙事，推动“城市外景库”向“内容策源地”跃升

以内容为王，微短剧赋能文旅。不能仅单方面地提供场景，而是应积极策划、制作具有甬城特色的内容产品，在故事中体现文化而不是仅仅作为背景板。首先，对宁波的本地文化资源进行系统梳理：聚焦大运河诗路与海丝古港这一条线，开发历史探源题材；围绕东方大港与先进智造这一主题，融入工业美学与励志创业故事；紧扣滨海宁波与非遗民俗这一叙事方向，创作美食治愈类作品；以此构建具有宁波辨识度的微短剧内容谱系。其次，实施“宁波故事”微短剧精品创投计划，在现有影视扶持政策基础上设立专项创投基金，每年重点扶持一批紧扣上述方向的精品项目，评审时加大“文化融合度”与“旅游转化潜力”权重。此外，与在甬高校合作建立创作基地，邀请本土编剧、非遗代表性传承人以及文旅人士一起打磨剧本，鼓励创作者将宁波特色元素自然地融入故事发展之中。

构建产业生态圈，从单点拍摄演进为全链协同

微短剧出圈离不开完善的产业链条，应集纳多方力量形成“策划—创作—拍摄—制作—传播—衍生”的完整产业闭环。第一，强化“政府—平台—企业”协同机制，在文旅、经信等多个部门合力下为剧组提供全流程服务，并解决不同区域、不同场景之间的拍摄对接问题；鼓励国有文化企业、影视公司、MCN机构发起组建“宁波市文旅微短剧发展联盟”，将创作与发行资源整合。第二，升级拍摄制作基础设施与服务配套，在发挥好象山影视城、博地现代影视基地LED数字影棚优势的同时，打造“微短剧实景研创基地”，在各区（县、市）择优选取空间适当进行影视化改造便可直接使用的拍摄点，建设成一批“拎包入驻”的微短剧拍摄基地。第三，搭建文旅微短剧线下转化对接平台，打造“剧游宁波”数字平台，集成取景地导航、体验产品预订、衍生品商城三大功能，通过AR实景导航、主题线路预订、官方文创销售等方式，实现线上流量向线下消费的无缝转化。

打造短剧专属传播矩阵，以社交裂变实现破圈引爆

微短剧出圈不靠硬推，而靠话题、种草、二创、打卡形成链式传播。要建立“平台赋能、达人种草、全民共创”的传播体系。一是加强与头部视听平台战略合作，主动嵌入“跟着微短剧去旅行”国家级传播计划，用好流量池、推荐算法与热点运营机制，提升作品曝光度与完播率。二是联动文旅达人、剧情解说、本地探店类KOL/KOC开展分层种草，推出“追剧打卡宁波”“短剧中的甬式生活”等系列内容，把剧情亮点转化为旅游吸引力。三是激活UGC全民传播，引导观众到取景地打卡、翻拍、二创，打造可模仿、可传播、可互动的场景与台词，让一部微短剧带动一座城“刷屏出圈”。

建立长效机制，从热点营销迈向品牌长红

微短剧赋能文旅不能寄希望于偶然爆款，应形成良性循环机制，实现网红到长红。一是成立“宁波文旅微短剧年度盛典与指数发布”，相关职能部门牵头主办一年一度的微短剧年度盛典活动，评出年度优秀微短剧、取景点、创作者及营销案例，并依托高校院所推出“宁波影视旅游影响力指数”，分析每部作品所产生的游客量及经济效益，指导相关决策部门制定政策及投资者进行有效投资。二是开展“文旅从业人员微短剧素养提升计划”，对导游、讲解员、酒店服务员、非遗传承人等进行系统性培训，包括本地影视拍摄历史、热门剧集知识点、剧粉专属服务等，打造一批“影视文旅推荐官”。三是打造产学研用一体的人才及创新支撑体系，支持在甬高校开授文旅微短剧相关的课程或者微专业，培育出“影视创作+旅游管理”复合型人才，并鼓励企业与高校、研究机构共建实验室，一起开发VR/AR沉浸式剧游、AIGC辅助剧本创作、大数据客群分析等技术，以人才培育和技术创新为宁波文旅微短剧高质量发展提供源头活水。

（作者单位：宁波大学旅游系、宁波市文旅融合发展与国际传播研究基地）