景 新

近日《浙江日报》报道了镇海实施“科创镇海·种子工程”生态建设，瞄准集成电路、前沿材料、以氢能为重点的新能源等“6+X”产业赛道，储备种子项目百余个，计划到2030年培育种子项目200个以上，种子生态相关产业规模突破千亿元。

抓产业项目，很多地方习惯“抢果子”，哪家企业强、哪条产线项目要扩张了，就带着土地、税收等优惠政策去“抢”。这种方式见效快，但也越来越难，好企业、好项目数量有限，各地政策又趋同，“好果子”抢来抢去，抬高了项目引进成本，加剧了地区间的内卷。

镇海的“科创镇海·种子工程”换了一种思路——与其等别人把“果子”养大了再去“抢”，不如从一开始就自己培育。当初创企业还是一颗种子的时候，就进项目库、配服务组，给空间、给资金、给场景，以“初创孵化、加速成长、产业融合”全链条扶持体系，助力“种子企业”生根发芽、拔节生长。

当然，“种种子”比“抢果子”难得多，至少要经受住两大考验。

一是眼力的考验。种子埋进土里，日后能不能长成参天大树，考验的是选种的眼光。这就要求，立足自身产业基础和资源禀赋，看清哪些赛道有潜力，在众多初创项目中辨别出真正有前景的那一批，加以精准扶持、重点培育。

二是耐心的考验。种子从发芽到成苗，再到结果，周期长、风险高、见效慢。必须有“功成不必在我”的境界，耐得住寂寞，顶得住压力，根据“种子企业”的需求，用持续的政策支持和稳定的制度供给，提供多维度的陪伴式服务。