王 琦
今年夏天,成渝大巴在淡出公众视野多年后,以全新的方式回归。6月下旬,成都往返重庆便民快巴正式开行,单程票价低至50元,运行一周上座率超98%。相比之下,同区间高铁二等座价格在150元左右,是大巴的3倍(7月14日中国新闻网)。
“时代抛弃你的时候,连个招呼都不打。”前些年,随着高铁网络不断织密、私家车日渐普及,曾经承载无数人远行记忆的长途大巴一夜之间被冷落,全国公路营业性客运量断崖式下跌。就在大家以为大巴车将淡出历史舞台之际,它竟顽强地“杀”了回来,凭借自我革新重新走红。数据显示,2025年全国定制客运线路总数已超1.13万条,“十四五”期间年均增长率36.9%。大巴车换个活法逆风翻盘,为所有身处变革中的传统行业带来了三重启示。
启示一:从来没有真正被时代抛弃的传统业态,只有困在路径依赖里不肯转身的僵化思维。过去,传统大巴死守“固定站点、固定班次、站到站换乘”的老模式,乘客要经历“家—客运站—目的地客运站—最终目的地”的四次辗转,既没有高铁的时间效率与乘坐舒适度,又缺乏网约车的灵活便捷,两头不占的运营逻辑让客源流失成为必然。如今的定制大巴彻底打破了这套运行数十年的旧框架:浙江的大巴线路开放乘客自主选择上下车点位,灵活程度堪比网约车;四川的客运集团将大巴换成7座至9座商务车,模仿飞机商务舱座椅设计,提供“上门接、送到家”的全链条服务。从“我提供什么,用户就选什么”转向“用户需要什么,我就调整什么”的思维反转,让原本濒临淘汰的业态重新找到生存沃土。
启示二:直面新事物冲击的最优解,从来不是硬着头皮同质化竞争,而是找准差异化定位,补位市场。大巴的重生,并非靠“慢速度”去和高铁抢干线客流,而是主动放弃自己不占优势的长途线路,精准锚定高铁覆盖不到的“毛细血管”场景:高铁到不了的偏远县城、藏于山野的小众景区,以及跨城通勤、异地就医、乡村学子上学等高频细碎的下沉需求。加之新能源汽车普及大幅压缩运营成本,站点直接设在地铁口、公交站旁,省去传统客运站高额的场地与人工支出,最终让大巴以极致的性价比接住了大量被干线交通遗漏的出行需求。
启示三:公共服务的升级,从来不是“用新事物彻底替代旧事物”的单向淘汰,而是走向分层适配的多元共生。大巴的回归并未抢走高铁的客流,反而与高铁形成了完美互补——高铁承载跨省跨城的高效通达,大巴则以灵活低价的服务安放普通人日常出行的烟火气息。这场逆袭也恰恰印证了中国大交通体系的成熟:从过去“有路可走”的基础覆盖,走向如今“服务分层”的精准适配,让每一种出行需求都能被妥帖照顾。这,正是“人享其行”最朴素的底色。

