郑乃婷

健全的制度是社区治理的“骨架”，居民广泛参与的共治实践则是激活治理效能的“血脉”。近期，我区中山锦庭、锦轩尚都等安置小区里，一场由居民自发组织、社区与物业协同推进的“长椅微更新”行动，在邻里间传递出融融暖意。崭新的不锈钢长椅不仅解决了居民“歇脚难”的日常痛点，更成为基层民主协商、共建共享的鲜活注脚。显然，从“单向管理”转向“多元共治”，正是推动安置小区居民从“安置”到“安居”的核心路径。

这种共治模式的优势，在实践中愈发凸显。其一，它能唤醒居民的“主人翁”意识。无论是通过“以新换旧”化解楼道堆物难题，还是居民自筹资金加装便民长椅，当居民从社区事务的“旁观者”转变为“参与者”“主导者”，对社区的归属感与责任感便会自然生长。其二，它能织密灵活协同的治理网络。“居业物”三方联动，与居民自发组建的“银发护河队”“绿叶护卫队”等志愿力量互补，形成“正式治理+非正式动员”的合力，从而精准把脉居民需求，让社区治理更有力度和温度。

推进现代社区治理，关键要把“共治”理念转化为系统性行动。首先，治理重心需下沉，以长椅安装、共享花园打造等小项目为切入点，让居民在参与中收获看得见、摸得着的获得感。其次，治理平台需创新，培育“树荫议事角”等柔性协商载体，把政策“大道理”转化为邻里“家常话”，让共识在交流中自然凝聚。更重要的是，治理机制需长效，社区工作者要担任“引导者”与“赋能者”的角色，通过积分激励、技能培训、荣誉表彰等制度，通过激发居民参与社区治理的内生动力，让居民的“一时热心”转化为社区治理的“持久动力”。唯有如此，“此心安处是吾乡”的美好愿景，才能在每一个社区落地生根。