记 者 孙佳丽

通讯员 商舞 崔宁

白露收残暑，夏日的帷幕缓缓落下。回顾这个暑期，宁波消费热潮涌动，显现勃勃生机：

水街客流量同比增长12%，宁波环球银泰百货餐饮业绩实现同比两位数增长，苏宁易购扫地机器人销售额环比增长约200%……

微观数据增长，折射出宏观消费热。统计数据显示，今年前7个月，宁波社会消费品零售总额达3266亿元，同比增速高于全国、全省平均水平。

国务院批复的《扩大消费“十五五”规划》明确了消费领域发展的思路目标、重点任务和政策举措，宁波的消费市场如何延续“热力”，实现多元化、品质化、个性化、体验化的蜕变，是扩大内需的关键命题。

解码消费新“玩法”

“8月底，我带着孩子在宁波发掘本地游玩‘宝藏’，不仅到树时尚艺术图书馆打卡，去南部商务区水街听音乐会，还在潮味狮头鹅宁波首店解馋！”“90后”宝妈姚瑶感慨，原来宁波这么好逛。

图书馆可以怎么“玩”？NFCC宁波时尚创意中心率先打样，把时尚、艺术、消费与图书馆结合在一起，打造了一个树时尚艺术图书馆。

走进树时尚艺术图书馆，映入眼帘的是一个巨型白色艺术装置，负责人陈宇晖介绍，这其实是连接一楼与二楼的旋转楼梯，树是设计灵感，生命是表达核心，寓意着知识在宁波这片文化沃土上的蓬勃生长。

树时尚艺术图书馆还大比例融入首发元素：“THE BRANCH枝点”生活方式空间引入的近八成品牌为宁波城市首发，StudioLUNA宁波首展利用残缺物料重构艺术，馆藏图书中，20%是高品质国外原版书籍等。

“我们想要打造的是一个全新的文化商业地标，即城市美学消费场景。自6月底开业以来，图书馆总客流量达17.5万人次。”陈宇晖说。

这并非个例。当下，宁波消费市场的显著特征在于融合，“文化+”“体育+”“健康+”“旅游+”等跨界消费新模式遍地开花。

寿全斋沉浸式文化消费体验中心建成“九馆三廊一课堂”综合体验空间，通过数字化互动、道地药材实物展示，分年龄、分需求设计特色体验课程，暑期接待研学亲子家庭人数超千人；2026年全民健身主题活动浙江省主会场暨宁波市三江六岸健步走活动8月23日登陆宁波老外滩，把一条百年步行街变为欢乐的露天运动场，当天处处皆舞台、人人可参与，客流量突破7万人次……

抖音生活服务以“心动宁波”为核心IP，通过城市级营销活动，将线上流量与线下实体商业深度融合，暑期与宁波天一广场联动举办清凉节活动，联合打造集互动打卡、清凉游戏于一体的沉浸式夏日限定空间，相关话题播放量超千万。

“无论是横向业态融合，还是纵向数实融合，都是宁波暑期消费内容供给持续更新的体现，背后是消费形态的重构。”博洋研究院执行副院长许淑敏说。

助推消费链条延伸

除了供给更新，需求延伸让宁波的消费链条越拉越长。

消费链条的拉长，一方面体现在时间上。夜幕低垂，华灯初上。在暑期的夜晚，宁波南部商务区水街不间断推出三大主题活动，分别是公益电影放映、大儿童乐园、Water Beats2.0液态节拍音乐季。

其中，“鄞影聚场”公益露天电影持续48天，96场精选影片轮番登场，经典老片与热门新作交织；大儿童乐园为市民打造一场无年龄界限的夏夜狂欢，夏日限定清凉市集同步开市；Water Beats2.0液态节拍音乐季融合水炮舞台、明星签赠、互动抽奖、节奏市集等玩法，精准契合夏夜户外游玩需求。

“体验深度决定了消费长度，消费竞争不只是抢人头，更是抢时间。暑期是发掘夜间消费潜力的关键期，要让大家在夜晚选择逛水街，必须提供高品质的体验。我们统计过，这个暑期，水街客流量同比增长了12%。”宁波鄞城恒太商业管理有限公司总经理何晓媛说。

“宴尽欢·沉浸式餐秀”通过美食、文化、技术与社交的结合，用场景营造带来用餐仪式感的再造。创始人李建红感慨道：“我们在2000平方米的场地内，把用餐时间延长至2小时，两个月来，每到周末一座难求，月营业额超200万元。”

消费链条的拉长，另一方面体现在空间上。县域消费成为一大增长极。7月中旬，海曙区鄞江镇“云下牧场·堰上绿野”项目投用后很快成为市民夏日溯溪避暑、露营消闲的“心头好”。“大部分顾客来自市区，一个多月客流量已经达到2000人。”负责人任朝辉说。

一些商场则利用场内资源扎堆办赛。宁波环球银泰百货陆续推出首届超市抢购大赛、“玩个锤子”大赛、全民插吸管大赛、赶饭人大赛等十余场趣味赛事，让大家在比拼与围观中重新感受逛街的乐趣。数据显示，系列活动带动客流量与销售额同步攀升，餐饮业绩实现同比两位数增长。其中，8月29日至30日的ONER粉丝应援大会期间，商场餐饮业绩环比增长超120%。

让“夏日限定”变四季常态

消费领域首个国家级专项规划《扩大消费“十五五”规划》，锚定2030年社会消费品零售总额达到60万亿元左右的目标，勾勒出消费扩量与提质并行的高质量发展蓝图。

暑期消费热力满满的背后，也有新赛道带来的新考题——如何让市民真正能消费、敢消费、愿消费？

比如，业态融合方面容易出现跟风复制的情况，若只是包装场景，缺少本土特色和差异化产品，无法避免千店一面，消费者的新鲜感来得快，消退得也快；

又如，一个爆款赛事“出圈”后，多个商场快速照搬“玩法”，场景、赛制、奖品高度相似，部分商场片面追逐话题噱头，为博眼球设计猎奇内容，透支长期口碑；

再如，消费季节错配的现象依旧存在，短期流量热闹不等于市场持续向好，潮汐式波动暴露的是供给与需求在时间与空间上的深层错配……

“这些问题的存在，根本上是消费供给侧转型升级滞后于消费需求迭代。”许淑敏认为，要趁势而上扩大内需，让“夏日限定”的红火变成四季常态，必须推动消费供给从流量导向向品质导向、从跟风供给向精准供给、从窗口期爆发向全周期稳增转型。

何晓媛对此十分认同，在她看来，业态融合同质化的原因主要是消费创新流于表面、缺乏核心内容深耕，“商家可以立足本土产业特色、港口文化、市井烟火等优势，走出模板化、同质化的创新误区，推动业态融合从‘物理叠加’转向‘化学反应’”。她举例说，比如深挖城市文化IP，将本土特色元素融入商圈场景打造、业态组合和消费体验，构建独一无二的商业辨识度。

许淑敏表示，破解消费淡旺季冷热不均的难题，需要依托在地文化，构建旺季提质、淡季补量、全域均衡的全时段消费供给体系。旺季高峰期可以重点优化场地动线、服务核销、应急保障等配套举措；淡季立足居民日常休闲需求，常态化推出主题营销、惠民让利、特色体验等活动，动态平衡淡旺季资源配置。

“旺季检验能力，淡季考验韧性，暑期虽过，但接下去的每一季都可以成为扩大内需的好时节。”何晓媛说。