7月9日，记者从宁波市高新区建设和交通管理局获悉，不同于高新区辖区其他未来社区侧重居民服务的特色，明月未来社区将辖区21幢商务楼宇全部纳入服务半径，以一场“空间革命”解锁商居融合新场景，让邻里中心既是居民的“幸福客厅”，也是企业的“服务驿站”。

明商会客厅成“硬核亮点”

走进邻里中心二楼，明商会客厅的开放式共享工位整齐排布，创业者林先生正对着电脑梳理项目规划。“创业初期资金紧张，这里免费提供办公空间，通过‘智邻高新’小程序就能申请，帮我们省了一大笔场地成本。”他告诉记者，自己已经在这里办公一个月，对接资源、洽谈合作都有了落脚地。

工位旁，配套齐全的直播空间已投入使用；不远处的文化活动室可一次性容纳200余人，会议、培训、团建都能承接。墙上的“专家资源库”格外醒目，汇聚了法律、财务、创业、投资理财等多个领域的专业人士，创业孵化达人还在此设立了工作室，已开展3场OPC公益讲座。不管是企业遇到专业难题，还是居民有生活疑问，都能预约专家上门服务。

明月社区下辖13个住宅小区、21幢商务楼宇，常住居民约1.2万人。此前社区党群服务中心仅400平方米，挤在明辰紫月小区三楼，居民办事要爬楼，活动空间更是局促。2026年初，2500平方米的新邻里中心正式投用。“新明街道楼宇多、企业多，但公共服务空间不足，我们不仅让未来社区空间服务居民，在二楼还专门开辟‘明商会客厅’，把企业也纳入服务半径。”明月社区党委书记蔡报春说。

“时间折叠”错时复用

上午是银龄族的瑜伽课堂，下午是舞蹈社的排练场，到了晚上就变身为年轻人的星空夜校——同一间舞蹈房，在“空间时令表”的调度下，一天切换三种身份。这是明月未来社区推行的“时间折叠”管理模式，让有限空间实现全天候错时共用，单日空间复用率最高可达300%。

记者在现场看到，文化活动室内，72岁的段建华正打着节拍带领20多名学员练合唱。这位从湖北退休来宁波安家7年的老歌舞团专家，是社区义务合唱团的牵头人。“以前地方小，五六十号人根本挤不下，搬到这里后教室敞亮、空调充足，社区也特别支持我们。”段建华笑着说。

300平方米的托育园同样人气十足，8名3周岁以下的孩子按年龄分成两个班，大孩子玩竞技跑，小孩子学绘画。“今年4月开业，目前已有十多个孩子入托，服务双职工家庭，早7点半到晚5点半，“两点一餐”全包，普惠价格比市场价便宜近一半。”托育园负责人俞锋英介绍道。

一楼5000余册藏书的阅读空间，既是居民休闲读书处，也是邻里议事厅；明商会客厅工作日承接商务洽谈，夜间变身职场技能提升课堂。社区坚决摒弃行政化、办公化倾向，工作人员集中办公，将超过95%的空间留给居民与企业，让每一寸场地都物尽其用。

治理思路的创新突破

“明月未来社区的实践，并非单个社区的物理空间扩容，而是商居融合治理思路的一次创新突破。它跳出传统未来社区‘重居民、轻企业’的路径局限，破解了商居混合区域‘服务脱节、空间低效、资源分散’的共性难题，既是高新区全域推进‘一老一小’服务体系、优化营商环境的生动缩影，也为同类社区提供了可复制的治理样本。”高新区建设和交通管理局相关负责人表示。

今年6月，高新区建设和交通管理局印发《宁波高新区2026年度城市体检工作方案》，围绕17项重点监测指标与20项完整社区专项体检指标，对全域社区开展全面排摸，多项核心指标紧扣“一老一小”服务、公共空间提升、便民配套完善等民生与发展关键领域。

该局相关负责人表示，下一步高新区将以城市体检为抓手，聚焦群众与市场主体的急难愁盼，在持续补齐养老托育、停车配套等民生短板的同时，将明月未来社区的空间治理经验向更多商居交织区域复制推广，让未来社区建设成果真正转化为居民可感、企业可及的幸福感与获得感。记者 周科娜

通讯员 杨璐菁 邵超静 文/摄