杨朝清

近日，宁波一家企业向350名员工每人发放了价值500元的“敬老金”大礼包。2011年起，该企业设立敬老基金，每年向员工父母送去关怀和祝福，通过邮寄或让员工捎去每户500元的“敬老金”。今年，“敬老金”以大礼包形式发放，有海鲜，土鸡，腊肉，也有年糕、坚果等。

1月21日《宁波日报》

年终岁末，许多企业都会给员工发放各式各样的红包、礼包，以感念、慰藉员工过去一年的辛劳。清新而稀缺的“敬老金”，也是某种意义上的“替员工尽孝”。虽然“敬老金”并非企业的角色义务，但是该企业十多年如一日坚持；“敬老金”不仅是一种经济现象，还具有文化意义和社会意义。

在一个盛行符号互动的社会中，“敬老金”不仅传递出尊老敬老的符号信息，也饱含补偿心理——子女常年在外务工，不仅难以照料和陪伴父母，也会将孙辈托付给老人“隔代寄养”；那些留守在家乡的老人们，为了让子女“轻装上阵”作出了巨大的努力和牺牲。“敬老金”传递出一家企业对老人们的尊重与敬意，让老年人的价值得以被重新发现和认识。

最是牵挂暖人心，“敬老金”的难能可贵之处，就是将员工的父母放在心上，营造一种宽厚、仁爱的企业文化。虽然每年500元的“敬老金”难以从根本上改善一个家庭的生存生态，但企业对员工及其父母的关心和善待，通过“敬老金”得到彰显。说到底，员工并非孤立的原子，员工也并非没有思想和情感的兵马俑，他们同样也有自己的精神世界；对员工父母的牵挂，何尝不是一种“爱屋及乌”的体现。

对于企业来说，有“舍”才会有“得”。虽然企业每年都会在“敬老金”上花费一笔钱，但这笔钱却真正“好钢用在刀刃上”。一方面，企业对员工父母的关心呵护，员工自然心领神会、投桃报李；另一方面，“敬老金”在乡土熟人社会得到迅速传播，不仅提升了企业形象和美誉度，也会吸引更多老乡加入企业，在无形之中成为出奇制胜的招聘广告。

在理性选择深入人心的当下，“敬老金”是否是一笔亏本买卖？企业既要牟利，也要保持良好的声誉与受人尊敬的社会地位；“道义经济学”将经济学上的计算置放在道德的框架内，企业的厚道、仗义会转化为口碑等无形资产，从而在一定程度上促进生意兴隆，这一切在“敬老金”上得到了淋漓尽致的发挥。

小到一个企业，大到一座城市，人都是核心。“敬老金”不仅能够提升员工的归属感与认同感，让老员工“留得住”，也让新员工“进得来”。只有那些真正有格局、有胸怀的企业，只有那些真正懂得尊重和善待员工及其家人的企业，方能在激烈的大浪淘沙中勇立潮头。