近日，开科一周年的北仑区第三人民医院泌尿外科交出一份亮眼成绩单：短短一年时间，团队开展了13项新技术、新项目，独立完成近40例微创下泌尿系肿瘤手术，展现出过硬的专业技术水平。泌尿外科开科仅一年就跻身医院优势学科行列，得益于北仑三院党委实施的“学科建设三年行动计划”。近年来，北仑三院锚定方向，找准定位，专注“精”“专”发展路线，通过党建引领医院高质量发展，在人才梯队建设、优化学科布局、提升学科实力上狠下功夫，硕果累累。

开科一年成果显著 “人才雁阵”助力学科快速发展

北仑三院泌尿外科于2023年9月正式开科。一年来，在泌尿外科学科带头人、科主任胡常华的带领下，科室从无到有，不断实现零的突破，逐步成长为一支技术精湛、服务卓越、具备“学科建设新实力”的团队。从首例输尿管镜碎石手术到首例腹腔镜下肾癌根治术、首例前列腺癌根治术、首例膀胱癌根治术尿流改道，多项技术的突破见证了这个年轻学科成长的足迹。据统计，近一年来，北仑三院泌尿外科开展了13项新技术、新项目共计600余例次，独立完成近40例微创下泌尿系肿瘤手术，展现出过硬的专业技术水平，已经成为医院的优势学科之一。

北仑三院泌尿外科团队的平均年龄只有36岁，这支年轻队伍的快速成长，是医院党委实施高效、高质量“学科建设三年行动计划”成果的缩影。

学科建设的核心是人才，近年来北仑三院党委通过打造“人才雁阵”，给学科发展赋予新动力。医院坚持引育并重的人才策略，近年来成功引进了骨科、妇产科、泌尿外科、肾内科、神经内科等多个领域的高层次专科人才，积极发挥“头雁”强领航作用。

医院制定了“1231”人才培养策略，顺利选拔并培育了5名学科骨干、3名后备护理管理干部以及2名行政管理干部，开展为期三年的“师徒结对”“导师制”“一人一策”精准培养机制，实现“领雁”协调指引作用。

医院还不断构建和完善医护人员进修学习的成长平台，定期选派科室骨干人才前往上级医院进修深造，不定期举办学习交流讲座，铺好内培人才基石，形成“群雁”齐飞的态势。

优内强外调整布局 推进学科精细化发展

2023年，北仑三院顺利通过二级乙等综合医院复评，为了打造区域医疗技术水平更高、服务质量更优的基层公立医院，医院党委立足于群众需求，以积极创建二级甲等综合医院为目标，实施“学科建设三年行动计划”。医院确立了“强外科、精内科”的学科发展战略，以更加灵活的用人留人方式推进学科亚专科的精细化发展。

医院首先调整了现有学科布局。根据目前高层次人才的专业分布状况，特增设了骨科、泌尿外科、肾内科、神经内科、ICU等临床科室，并组建肛肠、甲状腺乳腺、内分泌三个专病学组，进一步优化内部资源配置。其次，医院培植了一批重点基础学科，强调“精”“专”发展。目前，已有4个学科获评区、市级特色专科，外科团队发表了SCI论文，在国际学术领域崭露头角。同时，医院与宁波市医疗中心李惠利医院于2024年8月正式签订了新一轮的全面合作协议，标志着医联体合作迈入新的发展阶段。专家下沉坐诊、专业技术指导、线上远程诊断、多维度学科合作、深层次交流学习……与上级医院之间的互联互通进一步促进了北仑三院学科建设的深化。

近三年来，医院高质量发展初见成效：2023年医院手术量较2020年增长144.56%，出院人次增长115.75%；微创手术比例从2021年的12.21%提升到2023年的17.15%；2023年反映医院疾病诊治综合能力以及病种难度的CMI值，全省排名较2021年上升16个位次。

针对血透患者面临的基层就医难问题，北仑三院党委围绕区卫生健康局提出的“血透患者治疗不出区”目标，于今年4月29日设立了血液透析中心。迄今为止，该中心已成功接收了18名长期血透患者，累计完成了近千人次的透析治疗。

展望未来，北仑三院将继续扎根于人民群众的健康需求，不断深化专科建设，拓宽诊疗服务领域，逐步提高专业技术水平，确保人民群众在自家门口就能享受到优质的医疗服务。

记者 孙美星 通讯员 孙宇红 俞珍