记者 王婧 单玉紫枫

刚下飞机，王一鸣还在倒时差。

提及“商行天下，甬创未来”，他瞄准一个字——创。“面对未知敢出发，遇到困难能辟路。这就是创。”

一句话贯穿锦浪科技股份有限公司21年发展历程：从象山三人公司到产品进入100多个国家和地区，逆变器销售量居全球前三、户用单相组串式逆变器销售量全球第一。

起于小城，创无边界

2005年，24岁的王一鸣中断在英国的博士学业回象山，租了间小房子创办锦浪科技。公司只有他、一名会计和一名出纳。

“看见机会和做到之间，隔着整条技术鸿沟。我们只能一点点啃难题，一次次过客户的关。”

他不急于铺摊子，先啃证书：英国G83、美国UL1741……逐项拿下；100多项测试进实验室，产品在-40℃至60℃之间反复测试。后来，锦浪科技建起国家企业技术中心、博士后科研工作站，与上海交大、中国科学院宁波材料所合作，产品迭代到第七代。起步那几年，王一鸣身兼数职，“每天忙到深夜”。

有同行不解：县城里能出什么技术品牌？他答：“技术追求不能有县域边界。”

如今，锦浪科技扎根象山经济开发区滨海工业园。从法国埃菲尔铁塔，到美国邮政洛杉矶分拣中心，再到上海世博会，越来越多的国际地标用上锦浪科技“Solis”逆变器。有海外客户曾说，以前只知道宁波是港口城市，没想到这里能诞生技术领先的国际化品牌。“这是我作为宁波本土创业者，最引以为傲的地方。”王一鸣说。

闯荡四海，创见未来

光伏渗透率提升，电网要求转向“可观、可测、可控、可调”，储能成必选项，锦浪科技顺势延伸到光储一体。

王一鸣的思路为之一变：“单个零件合格不等于系统好用。设备协同，在极端环境中运行稳定，运维方便，才叫交付。”他要求研发人员走出实验室、扎进产品使用现场。“真实工况才能暴露产品在实验室遇不到的问题。”随之，锦浪科技发展方向从“把电转换好”转向“让系统运行好”，构网型光储、AI能源管理让逆变器由“心脏”升级为“大脑”。

这也印证了中国制造出海三部曲：最早靠成本替代，接着凭品质比肩，如今要在技术、性能、可靠性、成本上实现超越。

有一年，客户下了个大订单，订单量相当于两个正常年份的销量，但新产品内部测试未满半年，所以他拒绝了：“宁可少接，不能砸口碑。”他的底气来自持续加码的研发投入：研发经费从2018年的3000余万元增至2025年底的超5亿元，占营收的7.30%。舍得花钱，迭代快了、技术壁垒厚了、订单涨了，年产95万台项目达产后，产能将实现翻番。

全球前三，是技术人员在解决一个个客户提出的难题中闯出来的。

扎根故土，创领新篇

为什么坚持把公司总部放在象山？有两方面原因：乡情是一方面，配套是另一方面。“创新要有想法，也要有产线、有实验室、有一群肯解决问题的人。”王一鸣管这叫“反向输送”：把象山变成测试场，新技术方案先行进入零碳园区、光储充一体站进行测试。方案跑通了，再输出海外。

技术扎根了，人也要扎根。

作为新生代，他不空谈传承：“甬商底色必须接住：讲信用、肯吃苦、遇困难不退、富了不忘乡。”他又补充道，开源扎根技术，开明不被过往绑住，开放聚人才，开心在创造价值里找到劲。

宁波人才政策“条条框框少”，他把研发、交付、售后交给年轻人，千名技术人员扎根象山。“县域并不意味着水平低，反而适合做长期试验。”

扎根之后是沉淀。锦浪科技与上海交大、浙大、中国科学院宁波材料所合作，参与国家及行业标准制定。依托IPD体系，他把安全、可靠性前置到产品定义阶段。“让标准化思维贯穿全过程。”

回看锦浪科技21年发展历程，这不仅是宁波企业走向全球的缩影，更是中国新能源产业从单一产品到系统方案、从本土制造到全球化运营的写照。“宁波这片土壤，会成长一大批立足科技创新、勇闯全球的企业。”潮起潮落间，经得起周期检验的，始终是产品、技术和长期主义。