宁波通商银行自2015年将科创金融确立为特色战略重点，历经三阶段迭代升级。1.0阶段以传统信贷服务解决基础融资需求，2.0阶段以投贷合作实现金融与产业资本协同，3.0阶段聚焦科创生态构建。其中，2022年设立宁波通商银行科创孵化基地，以科创服务平台为载体，完成全生命周期赋能的升级。科创孵化基地运行经验荣获“2025银行业ESG典型实践案例”。

至去年末，科创金融贷款余额54亿元，服务科创金融客群超1000户。基地累计提供服务4000余次，为企业降本增收超1500万元；服务企业中，70%获评高新技术企业、30%入选“专精特新”企业，120家实现成长突破，超半数获得新一轮融资或合作机会。

资本合力，破融资困境

资金是科创企业“生命线”。基地“投贷合作”模式，不仅给予企业流动资金支持，还通过“需求摸排+资源匹配+全程跟进”，实现资本与企业精准对接。

例如针对某新材料研发企业生产资金短缺的难题，基地一方面提供授信缓解企业流动资金压力，另一方面组织专场资本对接会促成股权融资，助力企业突破技术转化“最后一公里”。

开园至今，基地整合“200+”优质投资圈资源，搭建“基地+投资机构+企业”对接通道，为140家企业开展资本对接会204场，提供资本链接服务671次。

资源合力，促抱团发展

企业成长离不开资源支持。基地以“业务拓展”为导向，联动行业商会、上下游企业等各方资源，助力科创企业打破孤立发展困境，实现抱团发展。

例如某专注于人工智能技术应用的企业，经基地对接，与宁波某科技企业签署政务智能体开发合同。又如某企业聚焦无线充电技术，基地链接8家企业，推动技术适配，最终与一家企业进入样品测试，与另一家人形机器人企业进入技术对接阶段，实现从“技术待嫁”到“场景落地”。

开园至今，基地完成资源共享服务150次，促成业务合作、平台对接、校企合作多类成果。

政策合力，抓红利机遇

政策红利是企业成长“加速器”，但企业常常面临“不懂政策、不会申报”的难题。基地联合专业机构，形成“申报提前规划+政策解读+材料辅导+申报跟进”的政策合力。

2025年，基地联动甬股交，帮助5家合作企业申报进入宁波市独角兽（准独角兽）榜单。4家合作企业上榜浙江种子独角兽企业TOP100榜单。

开园至今，基地联动政策服务平台，推送了284条政策动态。

服务合力，纾运营难题

初创企业常受“成本高、资源少”困扰，基地通过“空间+宣传+培训”的服务合力，为企业降低运营成本。

例如某专注病理诊断细分赛道的企业，成立初期核心需求为“专注研发、减少后勤分心”。基地迅速响应，提供租金、物业费全免的办公空间，配套综合行政服务与共享会议室、活动场地，缓解企业“办公成本高”压力；组织参加“科技企业出海法律护航”培训，助力企业破解合规难题。

开园至今，基地提供239次宣传展示服务、152次人力资源服务、523次办公空间服务、50次培训讲座服务、47次个性化服务。

生态合力，构协同网络

生态协同是企业长效发展的核心支撑。基地整合优质资源，打造集“5圈1联盟N活动”于一体的科创生态圈，全方位助力科创企业突破发展瓶颈，实现跨越式成长。

“5圈”涵盖投资圈、高校圈、人脉圈、服务圈、行业圈。以行业圈为例，基地锚定汽车、集成电路、新能源、新材料等重点产业赛道搭建专业交流平台。2025年基地重点聚焦汽车领域，与平台达成战略合作，举办行业交流会、新能源汽车产业链高峰论坛、标杆企业参访等活动。

“1联盟”即宁波通商银行科创企业成长联盟，为科创客户提供免费办公空间、资本链接、培训讲座等12大专属服务权益。“N活动”则聚焦科创企业核心需求，打造资本对接会、投资人沙龙等10大活动品牌。开园至今，基地累计举办活动超200场。

目前，基地已汇聚“500+”核心合作伙伴，逐步形成“基地搭台、多方唱戏、企业受益”的协同发展模式。

数年深耕，聚力前行。宁波通商银行将持续以科创孵化基地为基点，深化科创金融实践，以“五大合力”为笔，以精准服务为墨，助力科创幼苗破土成林，为科创高质量发展注入金融动能。