将“大有可为”转化成“大有作为”

黄明朗

前不久,国家主席习近平在会见来访的英国首相斯塔默时指出,要把中英合作“大有可为”的潜力转化成“大有作为”的实绩,这番话发人深省。新春伊始,我市定下“起步就要冲刺”的基调,抢时间、抓进度,热火朝天,高质高效地推动各项任务落地见效,奋力抢得先机、厚植优势。

大有可为,指事情具备某种优势,前景广阔,很值得去做。大有作为,指充分发挥主观能动作用,最终取得显著成就。前者侧重于发展潜力,后者侧重于强调具体行动和实际效果,两者之间存在很大距离。有史为鉴,改革开放之初,国家设立了几个经济特区,意味着这些城市“大有可为”。可是,几十年过去,深圳“杀出了一条血路”,从一个边陲小镇跃升为举世闻名的一线城市,有的特区却寂寂无名。可见,“大有可为”不会自动转化成“大有作为”。那么,转化的路径是什么呢?

理念引领,思想先行。北仑是我市的经济大区,北仑港和市保税区、开发区都在其境内,区位优势明显,去年GDP迈上3150亿元新台阶,6项关键指标全省领跑。看它的过去,就知道它的现在和未来,发展前景未可限量。当今,技术进步加速迭代,产业格局剧烈重塑,风险挑战交织叠加,经济承压前行,只有争创一流,才能大有作为。因此,面对成绩,全区上下没有沾沾自喜,而是决心“开局之年当有开局之势,起步之时当有关键之为”,高位起跳,乘势而上,实行项目为王,绘就清晰“攻坚路线图”:今年将确保落地百亿元以上项目至少1个、10亿元以上项目15个、亿元以上项目80个;加快项目建设进度,确保55个亿元以上项目年内竣工投产,为加快高质量发展注入强劲动能。

采取有力措施,凝聚发展合力。把“大有可为”转化成“大有作为”,必须通过主动的战略设计、精准的执行和动态的调整,构建“优势转化”的系统机制,使优势从隐性的潜力转化为现实的主导力和竞争力。比如,我市通过向改革要动力,向创新要活力,强化向新向优的深刻变革;精准定位聚焦核心优势,将区域优势置于更广阔格局中放大,增强经济发展韧性和抗风险能力;激发市场内生活力,纵深推进传统产业焕新升级、新兴产业发展壮大、未来产业科学布局,构建现代化产业体系;政府推动常态长效服务企业,构建全覆盖服务网络,承诺“像送快递一样,把服务送到企业家门口”,“拿地即开工”等改革措施接连出台,千方百计为企业打造利于生长、易于长大的营商环境,收到显著成效。

狠抓落实,干字当先。大有作为,本身就意味着必须以走前列、作示范的标准,脚踏实地、真抓实干,让纸上规划变成看得见的成果,进一步锻强硬核实力。日前,市人社部门就通过“十省百城千县”劳务协作机制,与四川、贵州等劳务输出大省精准对接;春节长假刚结束,我市企业便推出超2.6万个首批岗位,跨省“招兵买马”,抢抓节后“开门红”;一些企业精准卡位全球供应链,带着自主核心技术走出国门,一边搭建全球产能网络,一边对接国际头部企业,既实现优势产业“走出去”,也为优质资源“引进来”开辟路径;不断向新发展,向高攀登,从引进培育到体系布局全方位发力,着力强化重大科技创新平台建设,使创新链和产业链越走越近、越融越深,广大企业发挥在自主创新中的主体作用,激活了万企奔腾的创新热潮。

把“大有可为”的潜力转化成“大有作为”的实绩,绝非一朝一夕之功,越是前景广阔的事,形势越是复杂,任务越是艰巨。因“难为”而不为,浅尝辄止,知难而退,必然半途而废,前功尽弃。去年,象山县GDP破千亿元,为了这一天,当地已经奋斗多年。眼看兄弟区(县、市)节节攀高,要说不急是假的。但象山没有临渊羡鱼,而是退而结网,紧紧围绕海洋经济谋发展,狠抓工程重大项目,推动北欧鲑鱼三期、象山海上风电等加快放量。同时,市政府不断加大统筹力度,给予其精准支撑,支持象山海上风电母港等重大清洁能源项目建设落地;县域间从“单打独斗”走向良性竞合,使象山的海鲜装进慈溪产的冷链装备,通过北仑的港口走向全球……有志者,事竟成。象山终于成就新晋之秀,宁波迎来历史性突破,成为浙江省首个实现“全域千亿”的设区市。象山经济破千亿元的意义更在于,哪怕暂时靠后,只要立足当下,放眼长远,咬定目标,持续发力,一定有成功的那一天。