郭宝哲

清晨六点，天还没亮透，位于海曙区段塘街道启运路的宁波狮丹努集团内热闹非凡。提着大包小包的员工陆续赶来，按目的地标识牌找到自己的队伍。集团老员工罗寒英站在前往河南的队伍首位，她已经排了十几分钟。再过20分钟，她就要登上那辆坐了十三年的返乡大巴。30年，从未爽约的返乡车，这家宁波企业年年春节把员工“直接送到家门口”（2月14日《宁波日报》报道）。

春运，那种一票难求的焦灼、辗转赶路的疲惫，总能让一年的辛劳多了几分酸涩。而宁波狮丹努集团的员工，却能在每年此时安心坐进返乡大巴，企业不仅把车开到家门口，还一路贴心相伴，这趟连续开了30年的返乡车，载的是员工的团圆期盼，更是企业对职工最实在的关爱。

从1996年第一趟返乡专车发车，到如今三十载从未爽约，企业没有把员工当作单纯的劳动力，而是当成了并肩前行的家人。提前统计需求、规划线路，定制专属车票，甚至允许员工带老乡免费乘车，这些看似琐碎的细节，恰恰戳中了打工人的痛点，让归乡的路少了奔波，多了温暖。

有人觉得，企业花心思、花成本送员工返乡，是“额外的付出”，但事实上，这份付出从来都不是单向的。当员工感受到被尊重、被珍视，心底自然会生出归属感和认同感。就像老员工罗寒英，坐了十三年的返乡大巴，这份陪伴早已化作她对企业的忠诚；新员工王雨欣，因厂里的包车免去抢票烦恼，刚入职便感受到企业的温度，这份初印象也会成为她努力工作的动力。胡学校口中的“省心又省钱”，看似简单的几个字，却是员工对企业最真切的认可。

企业对员工的好，员工都会记在心里，化作干事创业的劲头。他们会因为这份归属感，更愿意与企业同频共振、共克时艰；会因为这份温暖，把企业的事当成自己的事。这样的企业，自然能凝聚人心、留住人才，而人才，正是企业发展最核心的竞争力。

真正的企业管理，不是靠严苛的规定，而是靠暖心的陪伴。关爱员工不是“亏本买卖”，而是企业长远发展的“投资”。把员工的小事放在心上，为他们解决实际困难，让他们感受到家的温暖，员工才会把企业当成家，愿意扎根这里，与企业一起走得更远。

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