李包庚

2005年5月，时任浙江省委书记习近平同志到绍兴、宁波对加快文化大省建设进行专题调研时强调：像绍兴、宁波这样的中国历史文化名城，要充分发挥文化底蕴深厚的优势，积极推进文化与经济、文化与社会的互促共进。当前，宁波繁荣发展港城文化，已经从“愿景蓝图”转变为“施工图”。到2035年，高水平文化强市建设重点工作指标进入全国第一方阵前列，新时代宁波人文精神和文化特质浸润到城市发展的方方面面，成为社会主义文化强国、高水平文化强省示范先行市。实现这一宏伟目标，必须坚持以文铸魂、以文兴业、以文塑韵、以文惠民。

以文铸魂：筑牢宁波港城文化根基

文化是城市的灵魂，是塑造城市精神品格的关键因素。宁波作为中国重要的港口城市，拥有悠久绵长的历史和丰厚的文化底蕴。宁波港城文化的繁荣发展，首要的是以文铸魂，筑牢文化根基，增强市民的文化认同感和归属感，为城市发展提供强大的精神动力。

深入挖掘历史文化资源。宁波是国家历史文化名城，坐拥8000多年的历史文化根脉，孕育了河姆渡文化、海丝文化、浙东学术文化、藏书文化、商帮文化等丰富多元、独具特色的区域文化形态。因此，需建立文化遗产大保护格局，深入挖掘历史文化资源，为宁波港城文化建设注入深厚的历史底蕴。

大力挖掘红色文化资源。宁波目前共有革命遗址507处，省、市党史教育基地86个。宁波需要在进一步深挖区域红色文化内涵的基础上，整合红色资源优势，提升海防文化、张人亚党章文化、浙东抗日根据地红色文化等特色品牌，强化城市魂脉。

深入弘扬以改革创新为核心的时代精神。作为改革开放的前沿阵地，宁波应继续挖掘港口文化、创新创业文化资源，让“诚信、务实、开放、创新”的城市精神充盈港城文化血脉。

以文兴业：推动宁波港城人文经济高质量发展

文化不仅是精神财富，也是重要的经济资源。以文兴业，就是要充分发挥文化对经济的推动作用，实现文化与经济的深度融合。

实施文化产业新主体成长计划。重点培育影视制作、动漫游戏、创意设计等新兴文化业态，加快“文化＋时尚”融合发展，推动龙头企业延长产业链、培育一批文化金融服务机构，打造具有核心竞争力的文化产业链，推动文化产业成为宁波经济新的增长点。

推进文化和旅游深度融合发展。立足“枕山、滨海、拥江、揽湖”空间格局，加快构建全域大景区体系。打造三江口都市旅游、象山海洋旅游、雪窦佛教名山圣地、东钱湖湖泊休闲、四明山山地旅游、梁祝爱情文化、前湾主题乐园等重点旅游板块，推出都市游、海洋游、佛教游、名人游等主题线路。

打造具有影响力的文化品牌。宁波可以通过举办国际性文化节庆活动、培育本土文化IP等方式，塑造独特的城市文化品牌，增强城市的文化辐射力、影响力和竞争力。

以文塑韵：彰显宁波港城独特的城市品位和城市魅力

城市文化不仅体现在精神层面和经济层面，还需要通过城市风貌和文化氛围来展现。以文塑韵，就是要通过塑造独特的城市风貌、提升文化品位和营造浓厚的文化氛围，彰显宁波港城的独特魅力。

在城市规划建设中，更加注重将文化元素融入城市肌理，保护历史街区，打造具有文化特色的城市地标。例如，对老外滩、月湖等历史文化街区的保护性开发，既保留历史风貌，又赋予其新的文化功能。

提升城市文化品位。从细节入手，通过公共艺术装置、城市家具设计等方式，将文化元素融入城市公共空间，提升城市的文化格调。

营造浓厚的文化氛围。通过举办各类文化活动、支持民间文化团体发展、鼓励市民参与文化创作等方式，让文化融入市民日常生活，形成人人参与、人人共享的文化氛围。

以文惠民：提升宁波港城市民的文化获得感、认同感

文化发展的最终目的是为了人民，文化生活是美好生活的有机内容。以文惠民，就是要通过构建完善高品质文化全民共享体系，丰富群众文化生活和提升市民文化素养，让文化发展成果惠及全体市民。

推进优质文化资源均衡普惠。紧密结合“精神家园”夯基提效工程，深度整合文明实践阵地、文化礼堂、文化驿站等基层文化场所，深化打造“艺术乡建”“文化耕基”等工作品牌。深入实施“一人一艺”全民艺术普及工程，建设全国青少年美育之都。开展“村晚”“村运”等群众性文体活动，构建“文艺直通车”等志愿服务机制，常态化开展理论政策宣讲、文化服务供给等惠民服务。

培育塑造城乡共享文化新空间。实施新时代文化地标建设工程，加快建设天一阁南馆、王阳明纪念馆、新演艺中心等项目。持续推进文化新空间“十百千”工程，高标准建设全域覆盖的“15分钟品质文化生活圈”，形成一批阅读、展演、艺术、文体等城乡文化新空间样本。探索推动博物馆文创开发体制机制改革，积极举办现象级文博大展，持续打造“博物馆之城”。

以“我陪孩子读经典”为牵引健全全民阅读体系。深化基层公共图书馆网络建设，加强智慧图书馆建设，构建市县两级少儿图书馆共同体。积极探索农家书屋微改革，精心打造城市书房、微书房、校园伴读书屋等特色阅读空间，推动基层阅读阵地提质增效。

健全公共文化服务社会化参与机制。积极探索建立文化场所、设施“投建管用”一体的市场化运营机制，引导社会力量参与公共文化服务，引进和培育一批优质文化企业参与大型公共文化设施建设运营。探索文化资源跨界融合，推广“文化空间银行”“订单式服务”等文化服务模式，进一步提升城乡公共文化服务品质和效能。

（作者系宁波大学马克思主义学院执行院长、教授）