一 鸣

上周五，“明州论坛”栏目刊发的《“不立于危墙之下”尤须强化定力》一文，不失为当前关于党纪学习教育的好评论。对文中所述，笔者深表赞同，但细读之后又感言犹未尽，故接着这一话题说上几句。

知危方能避危。“不立于危墙之下”，前提是要认识、知晓何是“危墙”、“危墙”在哪里？不然，就很难做到“不立于危墙之下”。在现实生活中，不乏党员领导干部明知是“危墙”，偏要立于其下，结果被“危墙”所压黯然倒下；也确有不少不知是“危墙”，不知不觉中立于“危墙”之下，最后导致身败名裂。

“危墙”有显形、隐形之分。显形易识，隐形难辨。走路时，看到断垣残壁，肯定避而远之；看到外表光滑、实质内部腐朽的墙，就不一定会躲避。行车时，见红灯停、见绿灯行，见黄灯行还是不行，往往会犹豫。本人就有过自认黄灯过去没事，电子记录却是闯红灯的教训，从此视黄灯为“危墙”，宁等不闯。政治生活中，“危墙”更复杂，如搞团团伙伙、结党营私，为党纪党规所不容。但团伙和“圈子”不是一天两天形成的，而且欺骗性、隐蔽性极强。像令计划的“西山会”打的是乡情牌，孙力军政治团伙打的是同僚友情牌，团伙成员中有主动投靠的，也有误入其中或被拉拢入伙的。

“危墙”有变迁、变化。一堵新墙难说是“危墙”，随着时间的洗刷，也许就成了“危墙”。世间万物，不变的是变，一切皆以时间、地点、条件为转移，“危墙”也如此。曾在媒体看到这样一个案例：南方某市市长，出身农家，靠自身努力登上高位，工作勤奋，处事谨慎，口碑甚好。他有一个相识四十余年的发小，在他外出求学工作期间，常去他家里看望其父母，帮忙干这干那。两人感情深厚，亲如兄弟。他当上领导后，这名发小兄弟在城里做些建筑方面的小工程，因得这位官员兄弟关照，很快成了建筑老板。两人间也从纯粹的感情关系变成了利益关系。后因发小兄弟东窗事发，牵出送给这名市长数百万元的案件。据办案人员介绍，除这位发小兄弟外，没有发现其他人向这名官员输送利益的线索。不知他是否想到，昔日的兄弟竟成了压垮自己的“危墙”。

“危墙”的鉴定标准，也不是一成不变的。比如，城乡危房鉴定标准随着时代的变化不断修订完善。《中国共产党纪律处分条例》自颁布实施以来，历经多次修订完善。最新版《中国共产党纪律处分条例》与以往相比，更系统、更全面、更具刚性。一些现象过去不属于违纪，现在属于违纪了，过去不需要处分，现在要追责处罚了。党员干部对此倘若不知，就难免立于“危墙”之下。

“危墙”有迷惑性、诱惑力。有的“危墙”外表牢固，伪装巧妙，一时难以辨别。有人打着亲情、友情、乡情的幌子，托领导办事，领导为情所困，深陷其中而不自觉。不法商人“围猎”官员，总是从小恩小惠、吃吃喝喝开始。为官者不知“危墙”在旁，危机在身，还以为自己人脉广、朋友多、威望高。也有明知是“危墙”偏在“危墙”下立的，那是因为“危墙”之下有挡不住的诱惑。有的过于自信，以为“危墙”固若金汤，永远倒不了；有的认为自己手段高明，神不知鬼不觉，别人发现不了；有的心存侥幸，以为即使“危墙”倒了，自己上面有靠山、下面有帮手，会有人帮着把自己扶起来、捞出去。更有甚者，抱着“倒下我一个，幸福一家人”的心理，早早将妻子儿女移民国外，赃款赃物转移至国外。如此“前腐后继”，即使在“危墙”下，也有恃无恐，能多立一天就多立一天，能多贪一点就多贪一点，不到墙塌不罢手。

“危墙”的要害在危。常立“危墙”之下，有名誉之危、仕途之危、牢狱之危，不可掉以轻心。“不立于危墙之下”，既要知危防危避危，又要有任何“危墙”都靠不住、迟早要倒塌的清醒；还要有“危墙”一倒、墙下无完卵的警觉，从而自觉以党纪党规作为行为规范，远离各种各样的“危墙”。