连日来，关于“宁波怡丰汇大面积闭店”的讨论在多个社交平台持续发酵。

3月19日，记者在实地探访这家位于江北区的商业综合体时看到，这座由丰树集团打造的10万平方米购物中心，如今已呈现一幅“人去楼空”的萧条景象。

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宁波怡丰汇

大面积闭店

3月19日，记者从1号门进入看到，作为商业项目最重要的首层区域，除了当下商业标配的星巴克仍在正常营业外，目前只剩余零星4个品牌门店营业——

分别是星巴克对面的苹果授权店Peez、达美乐比萨、捷安特自行车、M Stand咖啡。其中，捷安特面向商场的门已关闭，仅开放临街一侧的门。

而首层其他店铺或拉上透明卷闸，或被围挡封闭，大部分灯光关闭，现场空荡昏暗，少有人至。与此同时，各个楼层间的扶梯绝大部分已经停运，仅一部扶梯通往二层。

记者随后前往二层，整个二层目前仅一家门店苦苦支撑，大部分通道被栏杆阻隔。

再往上看，三四层更是全部关闭，照明一片漆黑，扶梯全部停运。其中也包括今年2月刚刚关闭的被称为“撑起怡丰汇一片天”的东盛自助烤肉。

记者在现场看到，项目整体空置率高达95%，与一路之隔的江北万达广场形成鲜明对比。

值得一提的是，怡丰汇的停车场入口也已关闭，其微信服务号“宁波怡丰汇购物中心”更是早在一年前就已停更。

3月19日，宁波怡丰汇项目运营方宁波俊丰房地产开发有限公司向记者表示，“公司将根据自身商业决策对怡丰汇商场的业务进行合理调整，也将继续妥善处理所有商业活动。”

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为何“一手好牌打烂”？

实际上，从外围看，你可能很难想象这座开业仅3年多、外立面依旧簇新漂亮的商业综合体内部已经一派惨淡景象。

2021年11月，宁波怡丰汇正式开门迎客。

作为背靠新加坡丰树集团的浙江首秀项目，又与江北万达仅一路之隔，坐拥10万平方米商业面积的宁波怡丰汇曾备受关注，尚未开业时就一度将公众期待值拉满，也曾被认为是“江北区‘精特亮’都市经济发展线”的重要成员。

如此“好牌”，为何成了如今这般光景？

从定位看，怡丰汇定位“家庭型生活方式购物中心”。根据公开信息，怡丰汇原计划打造“人与人、人与商场互动”的新型社区商业，通过“时尚品牌+潮流服饰+人气餐厅+亲子教育+娱乐配套”业态组合拳，打造区域购物、就餐、休闲娱乐社交聚集地。

不过，这一定位并不清晰，因为无论是10万平方米的商业面积还是上述业态组合，都是一个标准的购物中心配置。

或许，怡丰汇试图打造的是“新型社区商业”。其首批入驻品牌有快时尚品牌优衣库、Forever 21，百货品牌Mumu Family，餐饮品牌喜粤8号、M Stand、东盛自助烤肉、达美乐比萨、星巴克、瑞幸咖啡、桂堂等，以及生活服务的华纳影城、苹果授权零售商Peez等。

但从上述首批入驻品牌来看，开业之初，怡丰汇的品牌规格超越了其“新型社区商业”这一定位。如果后续招商能够持续给力，怡丰汇无论业态、体量还是品牌，都可以支撑起一个中型购物中心的规格。

令人颇为可惜的是，怡丰汇后续招商一直没能跟上，甚至在开业时官宣将在当年12月亮相的百年英国玩具品牌“Hamleys哈姆雷斯”宁波首店也迟迟未开。开业初期就人气不足，此后由于空置率较高，导致部分品牌开始撤店。

从区位来看，怡丰汇位于江北区城市主干道江北大道和云飞路交叉口，与老牌商业江北万达一路之隔。背靠板块内庞大的人口基数，除了自带的丰汇城，周边不仅有广厦怡庭、谢嘉丽苑等老牌社区，还有凯德、九龙仓、绿地等高品质居住社区，3公里商圈内覆盖人口达25万。

但由于项目本身缺乏辨识度，上述区位优势并未成为加持因素。

一路之隔的江北万达、2公里外的区域人气商业高鑫广场，不仅未能与怡丰汇一起达成“合纵连横”共同打造区域商业新中心的愿景，反而成为其人气“分流”的重要原因，这导致其陷入“开业即巅峰”的困境。

宁波怡丰汇的失利，与其项目定位、运营策略及业态组合的结构性缺陷密切相关，也暴露出外资商业体在复杂本土市场中的多重矛盾。

公开信息显示，丰树集团是世界500强企业新加坡淡马锡控股的全资子公司，旗下商业项目包括新加坡港湾城项目（亚洲最佳综合商场）、丰树商业城、香港又一城、北京佳程广场等。

作为新加坡丰树集团在浙江的首秀商业项目，怡丰汇的失利折射出外资商业本土化运营的深层挑战——

承载着集团“资本运作+资产增值”的典型逻辑，却忽视了商业“细水长流”的运营本质。

记者 史娓超 文/摄