撰文 李睿清

图片由宁波市总工会提供

一项压铸装备技术，让大型一体化压铸后底板合格率达97%、缺陷漏检率压到1%以内，已应用到小米汽车等头部企业；一款灵巧手电子皮肤触觉传感器，价格比国外同类产品低了90%……这些不是实验室里长出来的成果，而是一线职工在生产现场“摸爬滚打”出来的。2026年“甬工最创新”大赛全市总决赛近日收官，120个参赛项目集中亮相，制造业相关大类占比过半。比获奖名单更值得追问的是：从一线生长出来的“金点子”，靠什么持续发生？

让想创新的人“会创新”

“想创新”的底气，首先来自“会创新”的能力。面对智能制造、新材料等前沿领域对技能人才提出的新要求，宁波正加快构建以市劳模工匠学院为龙头、特色工匠学院为补充、区县劳模工匠学院为支点、企业工匠学堂为基础的工匠人才培育体系，今年又聚焦数字直播、人工智能两大核心赛道打造职工创新实训矩阵。2025年，各级学院（堂）全年培训超20万人次，技能人才梯队随之成形：全市技能人才216万人，累计培育大国工匠5名、新时代浙江工匠737名、宁波工匠1828名。

全国劳动模范、大国工匠竺士杰领衔的劳模工匠创新工作室，攻坚岸桥远程操作安全评价、起升两级减速装置等关键技术，年节约成本400余万元。这样的工作室，宁波已建成市级以上399家，并组建省级创新工作室联盟17个，让创新资源从一间工作室流向整条产业链。

让会创新的人“站上台”

不同于常规的技能比武，“甬工最创新”大赛在创新项目、创新技术之外，专门设置创新团队、创新能手、创新案例三大赛项——从聚焦项目到聚焦人，让更多一线职工从车间走到了台前。海曙区人民医院的姜军在后勤保障部保卫科工作，凭着研发内镜负压标本收集器的经历登上路演舞台。他说，自己在创新上算“半路出家”，这次大赛让他确信：“创新不是谁的专利。”

宁波已形成“市级竞赛为示范、区县（产业）竞赛为重点、镇街（园区）竞赛为主体、企业岗位练兵为基础”的四级竞赛体系，去年承办省级以上竞赛9场，开展市级精英赛、群英赛130场。

走出企业、走向市场，才是创新真正的考场。浙江中通检测科技有限公司“共享实验室＋”模式，把这条路拆成六步，设置6个月周期并配套容错二次揭榜。实施以来，职工创新参与率由5%提升至19%，累计立项18项。总经理史敬军说：“共享实验室不仅能孵化更多好项目，还有助于发现更多人才。”企业之间的桥梁也在架设：去年全市开展“劳模工匠助企行”551场次，帮助解决企业技术难题800余项，产生经济效益超3800万元。

让敢创新的人“得回报”

让创新持续发生，最终要落在回报上。在宁波天虹文具有限公司，员工陈师傅提出的ABS（LG121）替代料使用方案被采纳，加上其他多项被采纳的提案，先后获得3万余元奖金；在这家企业，考取与岗位相关的证书每月最高可领1000元津贴，获发明专利一次性奖励5000元。以能级工资集体协商为突破口的“技能—创新—薪酬”一体化激励体系实施后，该企业创新提案提交人次年均增长72%，每年落地有效改善方案40余项，材料替代、工艺优化年均节约成本超百万元。

天虹并非个案：2025年，宁波市总工会开展集体协商“集中要约行动”，新签订企业集体合同5338份、能级工资集体合同4197份，覆盖企业1.3万家、职工103.2万人。这一年，全市职工互助保障参保达218万人次，739个爱心托班让1.88万名职工子女有处可托。

从能力培育、平台搭建到制度激励，一条围绕“人”的闭环正在宁波成形。今天，那项合格率97%的压铸技术、那款便宜90%的触觉传感器，只是360余万产业工人创新力的一个缩影——在这里，想创新有门路、会创新有支撑、敢创新有回报。对一座制造业城市而言，这或许就是最硬的底气：当工人手上的“金点子”能持续发生，城市的竞争力，就落在了每条产线、每台设备、每个人身上。