在政策引领与行业变革的双重驱动下，宁波通商银行始终将科技兴行作为战略转型的核心引擎，以“数字融合”为战略牵引，以体系化架构设计筑牢转型根基，系统构建起“业务、应用、数据、安全、技术”五大数字化转型架构，创新打造“舰、芯、脑、盾、梁”五维一体的数字金融生态，为银行高质量转型发展、服务区域经济社会发展注入强劲数字动能。

转型之“舰”：业务架构承载金融服务新航程

2025年，该行聚焦供应链金融特色化发展方向，创新打造“通商e链”“心e链”“城投供应链金融平台”三大核心系统，构建“一大一小一平台”梯度化智能化体系。

“通商e链”：供应链金融数字化中枢。作为该行首个直接触达核心企业及上下游链路的供应链金融业务系统，创新构建数字化分级准入模型和“凭证确权+企业信用”脱核融资模式，有效破解融资难点痛点。

“心e链”：中小供应链企业轻量化连接器。依托轻量化微服务架构，打造产供销管理工具，支持中小供应链企业一键对接，显著压降银行尽职调查的成本。

“城投供应链金融平台”：银企协同创新示范标杆。探索“地方供应链+银行数字工具”新模式，打造银企合作、创新共赢的典型案例。

三大平台协同发力，为中小微企业提供全生命周期一体化金融服务，切实履行服务实体经济、做好普惠金融大文章的社会责任。

转型之“芯”：应用架构驱动运营风控新引擎

该行持续深化“三位一体”智能风控体系，综合运用征信指标等数字化工具，通过模型体系实现风险精准管控与运营效能提升同频共进。

构建“客户-行业”的双维风险评估体系，推动人工数据处理向全面自动化转变，跨部门风险评估从数日缩短至30分钟以内，实现对潜在系统性风险的早识别、早干预。

自研“关联图谱反欺诈模型”，2025年开展团体中介聚类风险的图谱关联关系算法建模，成功识别多笔团体欺诈风险。

“大运营2.0”平台作为运营调度重要平台，实现网点资源管理与运营调度一体化，通过客流分析生成实时网点区域热力图，结合客户画像标签精准匹配个性化服务，实施智能资源调度，以“分秒级”高效服务彰显中小银行灵活便捷的核心优势。

转型之“脑”：数据架构赋能经营决策新中枢

数据架构打通分散在各业务、各系统中的零散数据，通过统筹业务流转、产品运营全生命周期数据管理，为数据治理与经营决策筑牢坚实根基。

加强数据基础能力建设，不断扩充数据资产、拓宽数据接入范围，搭建主备基础功能、数据分析、实时数据三大核心集群，建立全流程数据校验机制，充分释放数据中台的决策支撑价值。

以数字化支持涉农信贷服务，将工商司法、经营销售等多维度特色数据融入涉农信贷风控模型，实现涉农贷款模型秒批，高效服务数百户农户。

搭建本地算力平台，完成开源基础大模型的行内部署；落地内控合规AI咨询等10余项应用，以数智技术全面提升金融服务与内部运营效率。

转型之“盾”：安全架构守护金融安全新屏障

安全架构围绕业务安全、网络安全、数据保护构建全方位防护体系，全面守护客户资金与信息安全，是数字金融服务全场景、全流程稳健运行的核心坚盾。

构建“基础层-研发层-服务层”三层架构，建立租户级安全隔离体系。目前，平台已提炼形成数万条知识条目，上线内控合规助手、消保审查助手、AI客服内训师等多场景应用。

转型之“梁”：技术架构筑牢稳定可靠新脊梁

该行紧跟监管政策要求，对标同业先进水平，以“云数据中心”为建设目标，持续完善“两地三中心”架构，业务连续性指标长期保持高水准。

2025年自研并成功注册“云原生应用的健康探测方法”专利，为中小城商行云原生健康监测领域提供了可复制的借鉴案例，以技术自主创新擦亮“高可靠”金融服务名片。

未来，宁波通商银行将以“五层架构”为基石，锚定数字化转型路线纵深推进，着力实现金融服务与数字技术的深度融合、双向赋能，以数字之笔绘就银行高质量发展新图景，为区域经济高质量发展持续注入源源不断的金融活水。