一马当先加油干 开足马力促发展

——人大代表“双岗建功”助推优生态、强创新

繁忙的宁波舟山港。(唐严 摄)

智能生产车间。(宁波人大供图)

记者 何丫

春潮涌动,扬帆奋进。宁波“新春第一会”吹响了“建设一流创新生态、打造一流营商环境,在新征程上更好发挥领跑和带动作用”的号角,“浙里创新、甬生万物”的蓝图正徐徐展开。

今年是“十五五”开局之年,锻强创新实力,时不我待——车间里、诊室中、大棚内,身处各行各业的人大代表正以实干争先的姿态,将“优生态、强创新”的部署转化为日拱一卒的探索。让我们循着他们的足迹,感受这个春天宁波“向新向优、争先攀高”的奋进力量。

把创新与民生装进新年“行程单”

自节后开工以来,宁波如意股份有限公司的车间里一派繁忙。市人大代表、宁波如意股份有限公司董事长兼总经理储江蹲在一台叉车旁,和工程师比画着脚踏板的高低:“这里再收进去两公分,司机上下车更顺脚。”他说,做产品就是这样,一点点“抠”,才能“抠”出竞争力。

新春第一会提出以科技创新引领制造业蝶变跃升。储江对此深有感触,他认为制造业竞争万变不离其宗:人无我有,人有我优,人优我廉,而唯有科技创新才能驱动企业提升核心竞争力,实现从有到优、从优到廉。

春节期间,他关注到一则新闻——特斯拉无人驾驶出租车首台量产车正式下线。真正触动他的有两点:“一是整车被精简为六大模块,可实现类似拼乐高般快速组装,制造成本几乎腰斩;二是他们设定的‘每10秒下线一台车’的目标。”

“我们的叉车,能不能也做到十几秒下线一台?”储江明白,想要实现这一目标,公司必须持续深化创新,推动生产的标准化与模块化。“能通用的坚决通用,能模块化的全力模块化。”他说,这条路必须走得更坚决。

这份坚决,正加速转化为落地实效。正月初七开工,员工到岗率已达90%;国内工厂马力全开,柬埔寨基地在大年初四便已投产;宁海新工厂一期建设也同步推进。车间里,一辆辆崭新叉车有序下线,随即装车发往宁波舟山港,销往全球130多个国家和地区。

“今年的目标是在去年营收基础上增幅超10%。”储江表示,2026年计划推出27款新产品,申报专利不少于40项,在东南亚已完成网点等布局的基础上,全面开拓欧洲、南美市场。

身为人大代表,储江的目光不只落在车间与生产线,更装着百姓的“急难愁盼”。今年,他的建议关注了网贷乱象,目前该建议已收到相关部门反馈,正在持续办理推进。

“做工业实业,比很多行业要稳扎稳打。只要踏踏实实干,时间会给出答案。”储江的马年起跑,节奏清晰、步履坚定。

坚守20年的“花样事业”迎来又一春

在北仑区小港悠暖花开基地的大棚里,市人大代表、北仑区小港悠暖花开园艺场苗木负责人戚幼囡正弯着腰,为即将进入盛花期的朱顶红清理枯叶、浇水施肥。“3至5月是盛花期,现在把基础活做扎实,花开时才能齐刷刷、红艳艳。”她擦了擦手上的泥土,话语里满是对盛花期的期待。

忙完大棚里的活,戚幼囡就带着盛开的多款朱顶红,和主播一起为花友介绍“血色天空”“嫣红”等品种,饱满圆润的种球、明艳动人的造型,吸引网友下单。从白天到晚上,直播间订单不断,开工首日便卖出300余个种球。“旺季时线上一天能卖500多单,最远能卖到新疆、海南。”戚幼囡高兴地说。

这片姹紫嫣红的背后,是长达20年的坚守。早年朱顶红种球几乎全靠进口,长途运输易水土不服,戚幼囡和生物工程专业的丈夫从阳台试种起步,立志“培育本土朱顶红”。

“一个新品种从杂交、筛选、繁育到稳定上市,最少要7年,1000个杂交球株也就出1至5个精品。”创业初期格外艰难,他们靠售卖其他花卉补贴育种开支,在反复试错中厚积薄发。

“新春第一会吹响了‘大抓创新’的号角。在我看来,农业的创新就是用科技把靠天吃饭变成靠技术吃饭。”戚幼囡说,“科技赋能,让我们的坚守有了结果。”如今,基地已收集上万个朱顶红性状样本,培育出上千个新品种,自主培育的“血脉”品种填补了宁波球根类花卉自主育种空白。60亩基地里,半数以上流程实现标准化管理,10多个品种实现精准控花,开花率达90%,年销量达10万株。

作为人大代表,她去年提出“农业标准化高质量发展”的建议,呼吁以标准化破解农业痛点,如今这已成为她的行动指南。今年她计划选址建设新基地,推动全流程标准化升级,进一步扩大产能。

他的“7号线”即将上新

在位于江北区慈城镇的双鹿电池工程设备调试车间,机器不时运转,市人大代表、中银(宁波)电池有限公司主任工程师傅祥方和同事在生产线旁巡查,专注地观察着它们的磨合情况。按照计划,下个月,这台7号电池的全新工艺生产线将正式投产。作为生产设备的技术领头人,傅祥方正进入投产前的“倒计时”,推进最后的运行检测工作。

从1995年进入公司至今,傅祥方一直坚守在工程设备一线,亲眼见证了双鹿如何通过智能化、AI应用和海外工厂建设,一步步走出一条高质量发展新路。

“创新一直是关键词。”傅祥方说。早在2000年初,企业就开始自主研发制造设备;2005年,拿下宁波市首个国家科技进步奖二等奖;2016年,更是在全国电池行业率先建成“黑灯工厂”,实现生产、检测、物料输送全流程自动化,震动业界。如今,他们全新打造的金山双鹿智慧工厂又斩获浙江省“未来工厂”称号,公司一举成为全球碱性电池智能制造的领航者。

傅祥方在两年前领衔了针对5号电池的全新一代“600工程”,这条生产线运用了新的生产工艺、设备工序技术、智能化系统,从而实现每分钟可稳定生产600颗高品质电池的目标,较以往有“飞跃式”提升。

新春第一会提出,要激发各类主体创新活力。对此傅祥方深有感触:“企业不畏惧难题,员工把创新当成习惯,这就是最好的创新生态。我们一线工匠的‘硬功夫’,就是这样练出来的。”他说,2025年其所在工程部门完成了50多个“揭榜挂帅”项目,今年1至3月,他自己手头还有7个项目同步推进,都是来自生产运行上的质量与效率提升、成本降低等难点痛点问题。

“既要在岗位上精益求精、当好工匠,更要在履职中用心用情、当好代言人。”作为市人大代表,傅祥方积极提出优化高速路口超限检测点设置、强化劳模权益保障等建议,推动民生问题解决。

诊室施妙手,履职传岐黄

慈溪市中医医院门诊楼内,暖意融融。市人大代表,慈溪市中医医院党委副书记、院长王斌正在诊室里为患者把脉开方,他未来两周的号源已经全部约满,即便已担任院长,他仍坚持一周三次坐诊,为复诊患者加号已成常态。

“中医认为人体是一个整体,整体观念和辨证论治是中医最大优势。”他以平脉用药为特色,从脉象入手调整气血状态。在他的诊治下,许多亚健康患者不仅体质得到改善,困扰多年的湿疹顽疾等也得以痊愈。

除了临床诊疗,王斌还深耕中医科普与传承。十余年来执笔甬派“王医生说”专栏;他牵头成立了宁波市王斌名中医传承工作室,带领团队开展学术思想传承工作,并以此为抓手,推动医院中医人才梯队建设和中医药氛围提升。

“人才是最宝贵的财富,是创新突破的最大底气。”新春第一会的这句话,让王斌感触尤深,“我们中医药人才的培养同样需要土壤,基层中医人才短缺,是我们行业最迫切需要解决的发展课题。”为此,他一边坐诊一边深入基层调研,梳理行业堵点,明确了做强基层服务、抓实人才培养、优化医保支持、严守药品质量四大工作目标。

自2022年当选市人大代表以来,王斌的建议、议案始终围绕中医药惠民。从推动中医非药物疗法、治未病项目进医保,到呼吁建设中医日间诊疗中心,再到今年聚焦中药饮片质量、医保倾斜、基层中医院建设……每一条都紧贴民生与行业发展。在他的推动下,相关政策逐步落地,基层中医服务持续优化,也带动更多代表和群众关注中医药事业。

如今,慈溪市中医医院二期建设稳步推进,新大楼年底即将投用。“坚守诊室精研医术,带好团队传承岐黄薪火,履职尽责助力健康宁波——这就是我的初心。”王斌说。

为宜居城市建设添一份“软实力”

入春时节,宁波植物园里樱花烂漫。节后复工的市人大代表、宁波植物园科普科研科科长、副研究员刘双无暇顾及这窗外的风景,或埋头在电脑前一遍又一遍核对信息资料,或奔走于在建的展览温室路上……

今年4月,宁波植物园将正式开放一座大型综合性展览温室。1万平方米的空间堪称省内最大,汇聚了全球1700多种植物,将成为浙江省重要的植物种质资源迁地保护基地。

“现在就是倒计时作战了,时间非常紧迫!”刘双是温室展馆科普宣传的技术指导,现在正加紧“赶工”的是整个温室内的标识系统方案设计与制作,3000多块大小不等的标识牌,从设计图纸到文字内容,都需要一一核对。“每块铭牌,都相当于植物的一张‘身份证’,必须做到精准无误,这是科普的前提。”

从中国科学院植物研究所博士毕业至今,刘双已在宁波植物园就职15年,对于这里的一草一木,她再熟悉不过,拿着手中的铭牌设计图,马上就能按图索骥找到植物所在,“今后游客们就可以通过这些铭牌,在移步易景中读懂更多植物世界的奥妙”。

近几年来,刘双明显感受到自然教育在宁波的兴起、勃发。“二三十年前根本没人提这个概念,但现在包括宁波在内的很多大城市,都涌现出许多面向亲子家庭开展自然教育的专业机构、公益组织,而且从科普内容和氛围来说,真是越来越‘卷’起来了。”

这份“卷”的背后,是市民对高品质生活的新期待。新春第一会提出,要“塑造宜居宜业环境”,在刘双看来,一座城市的气质,不仅在于高楼大厦和GDP,也在于市民能否在家门口感知自然的美好,能否在一草一木中读懂科学的奥妙。

作为一名市人大代表,刘双也把这份关注带到了市人代会上。她提出建议,呼吁进一步推进宁波市自然教育工作,“要提升并非一日之功,很欣喜地看到宁波各职能部门和社会各界齐心协力,我们做科普、做自然教育,正是在为宜居城市建设添一份‘软实力’。”

一手拓“销售半径”,一手护“校园舌尖”

随着宁波市中小学陆续开学,市人大代表、宁波豆制品有限公司董事长兼总经理夏杰明显感到工作的“节奏”快了起来。

对夏杰而言,马年的开年有着特别意义。技术改造、产品创新、设备换新都在按计划推进,但最让他上心的,是线上销售渠道的拓展,他想在校园订餐、菜场直营之外,为企业产品销售闯出一条新路。

“豆制品是鲜食产品,必须当天生产销售,所以相对来说,豆制品行业有一个看不见的‘销售半径’,基本围绕本地市民的口味和范围来进行。”夏杰一直在思考,能否借助互联网平台,把宁波豆制品的“销售半径”加以拓展?去年7月,他勇敢地做了尝试,在抖音、小红书、视频号等平台新增了线上销售。四喜烤麸、素鸡片,一经面世就大受欢迎。

“前瞻布局、拓展增量、把握变量。”在夏杰看来,线上销售渠道就是传统豆制品行业的“变量”。“以前我们只做本地,现在宁波味道也能走向全国,老行业加上新渠道,就能长出新的可能。”

但创新并不意味着颠覆。“一个地域有一个地域的口味偏好。”夏杰说,“我们坚持老底子手工传承,目前豆制品主要还是依靠手工完成,只有极个别单品才有全自动生产线,就是为了留住舌尖上的记忆。”

作为一名市人大代表,夏杰把他的关切更多聚焦在食品安全和文旅消费等话题。今年市人代会上,他提出进一步筑牢校园食品安全防线、优化学生营养膳食的建议。“希望通过我的建议和推动,让家长更加安心、让学生真正受益。”

走出车间,回到办公室,夏杰的日程表依然排得满满当当。对这位“90后”企业家代表而言,“一岗双责”不是口号,而是日复一日的践行。“两个身份,一份责任。无论在车间还是在会场,都要踏踏实实,把该做的事做好。”他说。

春潮涌动处,扬帆奋进时。“浙里创新、甬生万物”这八个字,正在每一条生产线上、每一朵“注定红”的花苞里、每一份守护民生的建议中,落地生根、蓬勃发展。