记者 李睿清 通讯员 郑轶文

随着台风季来临，工程师任建开始忙碌起来。他紧盯着电脑屏幕，1322座地下站房的实时数据在眼前不断刷新。无需现场排查，他和团队人员研发的“配电站房数字孪生系统”守护着电网安全，实现了对配电站房状态及设备状态的全景监测分析。

任建的另一个身份，是宁波永耀电力投资集团有限公司职工创新工作站主要负责人。在这个省级职工创新工作站里，父辈“手摸耳听”的经验正被重构成代码，一场电力服务保障数字化转型革命就此展开，只为更好地守护万家灯火。

从技术单点突破到场景化应用矩阵

2022年，台风“梅花”正面袭击宁波。“当时‘汪弄1号配电室’发出水浸告警，从发现告警到抽水封堵处理完成仅用了40分58秒。”任建带头研发的配电站房数字孪生系统，通过“移动端+Web应用”运行模式，让告警信号秒级以内传至后台，工作人员能第一时间去现场处理。

作为全国电力行业首创性应用，该系统在日常巡视、防汛防台、应急抢修中，为配电站房管理提供更智慧、精准、高效的支撑。目前，系统共接入全市配电站房4552座，安装各类传感设备31308套、视频监控设备2156套，其站点接入规模在全省领先。应用3年来，创造了1120.8万元经济效益。该系统还在2024年羽毛球亚锦赛等多场重大活动保电期间化身“数字护卫”。

该系统从实验室走向更广阔的天地，正是源于企业构建的全链条成果转化体系。从技术创新到产业应用，宁波永耀集团逐渐形成了项目管理体系化、成果转化精品化、服务支撑精准化的管理模式，并积极与国网能源研究院、甬江实验室等科研单位开展交流合作。

在企业一系列创新举措推动下，一线需求催生的创新实践在电网运维各领域不断落地：研发的光纤芯交换机器人软件解决了冰雪灾害通信故障抢修问题，助力宁波数字化配电网综合示范区建设。近3年来，宁波永耀集团开展实施科技创新项目95个，申报专利140余项。

从个体培育到创新体系赋能

短短几年，唐磊从一名普通工程师成长为创新工作站的研发骨干，先后参与变电站大电流测温、变电站GIS除尘等系统的研发攻坚工作。

他的蜕变，正是企业“数字化领航”青年培养工程的一个缩影。近几年，宁波永耀集团职工创新队伍不断壮大。目前，高技能人才比例达40%，其中，技师及以上技能等级1137人，占比28%，拥有市级及以上劳模工匠5名、宁波市首席工人7名、技术能手7名。

在各级工会的推动支持下，宁波永耀集团以职工创新工作站为主要阵地，依托劳模工匠创新工作室等平台构建全方位的创新培养体系，组建电力大数据等三大研发团队，推动新型配电系统建设、能源绿色低碳转型、人工智能技术等方面研发，每年投入研发经费千万元。

在以老带新的创新梯队中，浙江省劳动模范、全国电力行业技术能手、宁波永耀集团下属子公司电缆安装队副队长叶甍是标杆人物。由他领衔的“叶甍劳模工匠创新工作室”，入选首批全国示范性劳模工匠创新工作室，获得国家专利20余项，完成科技创新项目10余个。

在宁波，“任建们”的代码、“唐磊们”的灵感、“叶甍们”的技艺汇聚成创新洪流。青年骨干在技术攻坚中勇挑重担，职工创新工作站将实践经验与前沿技术深度融合。这些闪耀着奋斗光芒的创新力量，正稳稳托举起城市光明，持续点亮万家灯火。