李若凡

前不久，民营企业座谈会在京召开，宁波镇海籍企业家虞仁荣在座谈会上作为代表发言。从创立韦尔半导体打破国际垄断，到捐资200亿元在家乡筹建新型研究型大学，虞仁荣的发展轨迹，既是民营经济蓬勃发展的缩影，也是人才驱动城市能级跃升的鲜活注脚，为新时代的人才工作带来启示。

以“战略耐心”谋长远，涵养“静水深流育英才”的创新沃土。毛竹扎根，需经历“四年三厘米”的厚积薄发，对于引领自主创新的战略人才，同样需要“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”的信任与耐心。

当前，一些地方仍存在“只讲战术不讲战略”的短视思维。破解这一困局，需以长期主义者的坚定，做好难而正确的事情，聚焦“卡脖子”技术和优势产业，培育用好标志性领军人才，以“十年磨一剑”的定力，在资源配置、团队建设、人才服务等方面，为其提供长期有力支持。构筑青年科技人才“全周期”培养体系，从基础教育阶段的科创启蒙，到职业教育的“工匠苗圃”，再到高端人才的“塔尖计划”，形成梯次化育才格局。创新不是规划出来的，而是“长”出来的，必须悉心培育、静待花开，既要务实干，也要耐心等，只有将政策周期与人才成长规律对齐，才能在时间的复利中收获“一鸣惊人”的惊喜。

以“制度创新”破桎梏，激活“人尽其才百业兴”的发展引擎。功以才成，业由才广。充分激发人才创业创新活力，更好支撑事业发展、创新突破，必须坚定不移深化人才发展体制机制改革。面对“唯论文、唯职称、唯学历”等窠臼，建立“以实绩论英雄”的人才评价体系，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能，力求精准识别每一位人才的独特价值，真正做到“英雄不问出处”。

对于更深层次的改革应破立并举。一方面，打破壁垒融合赋能，推进教育科技人才一体化发展，以人才链为牵引，服务产业链、撬动资金链、激活创新链，加速顶尖人才集聚与科技成果转化；另一方面，通过“放权松绑”激发创新主体内生动力，简化科研经费管理、赋予人才技术路线决策权，建立科技创新容错免责机制，明确试错边界，为先行者撑腰鼓劲。

以“人文基因”聚共识，铸就“此心安处是吾乡”的精神纽带。“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”随着人才竞争日益激烈、物质激励日益趋同，情感共鸣、价值认同成为拴心留人的关键。虞仁荣在家乡捐资办学，不仅源于“走遍天下不如宁波江厦”的乡情羁绊，更因为宁波“商帮文化”与“科技情怀”交融的人文基因，这种基因不仅体现在对人才专业能力的尊重，更在于对其精神需求、文化认同和成长轨迹的深度关切，塑造了宁波人才生态的独特性，让人才感受到“被需要”的价值感与“被托举”的归属感。

选择一座城市，本质上是选择一种生活方式。因此，城市应将“管理思维”转向“共情思维”，从“政策供给”升维“生态营造”，通过政策精准滴灌、服务生态浸润，让人才既能触摸产业前沿，又能感知城市温度。唯如此，才能形成“引得来、留得住、长得好”的良性循环，实现人才与城市的双向奔赴、共生共荣。