戈岩平

不久前召开的全国干部监督工作会议强调，要完善从严管理监督干部的制度体系，加强对干部全方位管理和经常性监督。当前，随着移动互联网技术的迅猛发展，加强对干部从严管理监督，既要织密“纪防”之网，也要打牢“技防”之基，特别是要强化大数据思维，探索大数据监督，通过数据应用为干部监督工作高质量发展赋能增效。

强化“技防”意识，善用监督大数据。数字化时代，提升干部监管的精准性、针对性和有效性，大数据应用是一种非常务实管用的方式和手段。但现实中，在有的地方和部门以安全保密为由，不太接受和认可大数据技术运用于干部工作领域，类似“大数据”比不上“大脚板”、“云端监管”不如“纸面管理”可靠等思想观念依然存在，导致干部监督管理工作一定程度仍旧停留在“刀耕火种”的传统模式上。在保障数据安全的基础上，如何强化信息意识、增强数据思维，充分运用、善于借助现代信息化手段去收集、管理、分析、运用数据，避免凭经验、靠直觉去监督管理干部，是当前干部监督执纪部门迫切需要解决的现实问题。

夯实“技防”基础，搭建监督大平台。当前干部监督工作中，不同程度存在着信息采集范围不广、综合研判质量不高等情况。究其原因，一方面，党员干部分布面很广，客观上对干部监督管理科学化、精准化带来一定困难和挑战；另一方面，干部监督工作涉及领域宽、范围大、主体多，监督信息不同程度散落在纪检检查、组织人事、巡视巡查、统计审计，以及公检法等不同单位和部门，亟待以数字化方式统筹整合。要全面对标建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系要求，进一步健全完善干部大监督数字化平台，创新运用“大数据”手段，充分发挥“互联网+”作用，把分散在各地各部门的监督信息系统集成，实现干部监督管理“一张网”“一盘棋”。

打通“技防”堵点，拓展监督大渠道。践行大数据理念，提升干部监督工作实效，重在跨越打破信息孤岛、消除数字鸿沟，推动监督信息资源在部门间有序贯通畅通。当前，干部监督管理信息收集渠道比较单一，主要是通过同级干部监督工作联席会议成员单位提供的数据，以及个人按规定报告有关事项的信息，这些信息虽然关键但涉及面不广，难以全面客观地反映干部整体情况。要创新系统思维、树牢全局观念，探索建立一套内外结合、上下贯通、纵横交错、环环相扣，全方位、多层次、多元化的监督网络和体系，打通部门壁垒、消除监督盲区，实现干部监督资源信息上下互通、共建共享。

提升“技防”能力，练就监督大本领。做好新时代干部监督工作，除了要求监督执纪干部政治上要强、作风上要硬外，同时要求业务上要精。业务精就是要努力成为干部监督工作的“政策通”和“活字典”，特别是面对干部数据这个海量“宝藏”，善于通过梳理整合数据资源，综合运用综合研判、比对排除、云计算等多种方式，发现端倪、掌握动态、研判趋势，对涉组涉干信息开展数据测算和量化分析，深挖细查其背后深层次问题和规律性认识，切实推动干部监督工作从“经验主导决策”向“数据驱动决策”转变。