撰文 金鹭 甘军仁 蒋慧银

从线状到成网，以“五向十径”高速网为骨架的公路运输网加速形成；创新交通项目的大型部品构件预制，承担交通强国试点任务；宁波舟山港梅山港区6号至10号集装箱码头顺利通过竣工验收，助力梅山港区成为“千万箱级”单体集装箱码头……宁波交通跨越式发展的背后，每一寸路基、每一座桥梁、每一座码头，都凝聚着宁波市交通工程管理中心人的付出。

宁波市交通工程管理中心承担全市公路水运建设工程质量安全管理、公路水运养护工程质量管理等工作，在一项项急、难、险、重任务面前，宁波交通质监人勇于亮身份、当先锋、作表率，推动党建与工程项目建设高度融合，用实际行动诠释责任与担当。

近年来，宁波市交通工程管理中心通过构建交通工程建设领域党建品牌矩阵新格局、锻造综合素质过硬质监队伍、管理服务优化再升级，坚守“安全乃基石，质量即生命”初心使命，全面践行“慎思明辨、求是笃行”的“啄木鸟精神”，如啄木鸟守护森林般守护平安百年品质工程。

因势而谋，品牌矩阵彰显党建新生态

近日，在杭甬高速复线宁波段三期项目甬江特大桥施工现场，一节重达67吨的钢筋部品被稳稳吊起，并精准安装到主塔预定位置，标志着这一世界级跨江大桥全面进入部品化施工阶段。

甬江特大桥是杭甬高速复线宁波段三期项目的关键控制性工程，是目前世界上最大跨径的不对称三塔斜拉桥。

为提升钢筋部品的精度和稳定性，项目创新打造装配化设计、自动化下料、工厂化制作、快速化安装的钢筋部品生产线，应用数字化钢筋加工中心及物料管理系统，实现了对所需物料的智能排产和进度追踪。

“我们积极开展科研课题攻关，以市交通工程管理中心劳模创新工作室为引领，围绕项目建设重点、难点，联合党建品牌矩阵内相关单位开展一批科技课题攻关，切实解决项目建设过程中遇到的重大技术困难和问题。”市交通工程管理中心有关负责人说。

今年以来，市交通工程管理中心紧密结合省交通工程管理中心“一路先行·品质路上”党建品牌建设提升行动，积极升级“啄木鸟”党建品牌2.0版，涵盖红色基因培植、品质工程建设、安全生产管理、行业发展指导、智慧质监推进及铁路工程建设等方面，形成“1+6+6”党建品牌组织架构体系。该中心通过深入开展大走访大调研，制定党建品牌提升方案，联合在建重点项目、监理检测企业等10余家单位，组建交通工程领域党建矩阵。矩阵建设以“立足质监、辐射项目、带动行业”为总目标，由市交通工程管理中心牵头，联动各区（县、市）交通质监部门、重点交通建设工程建设单位、行业监理及试验检测企业开展联建活动，党建矩阵内已涌现“霞客站”“红韵梅山·强港远航”等一批成熟党建品牌。围绕平安百年品质工程建设主题，进一步指导项目开展“党建+班组”“党建+安全”“党建+质量”等特色亮点活动，加强“党建+”工作总结和经验交流，适时召开“党建+品质”现场交流会，推广项目“党建+”典型实践案例，促进解决质量安全能力全面提升。

矩阵成员单位通过政治理论联学、实践活动联办和品质工程联建，开展政治理论学习、质安文化展示、品质工程推进等活动20余次。“我们项目建设中曾遇到沥青路面问题，市交通工程管理中心的‘啄木鸟’小分队为我们送技术、送服务、送政策，还对项目存在的风险隐患、技术难点等定期开展公益性回访服务，帮助我们提前介入、整改闭环，护航平安百年品质工程建设。”我市在建的某工程项目经理说。

据悉，自2016年“啄木鸟”小分队成立至2024年交通质监党建矩阵初步形成，交通质监人以党建为引领，深入施工一线，开展巡回上门服务7000余人次，为工程项目参建各方提供意见1600余条，解决困难问题300余个；“啄木鸟精神”渐渐从党员辐射到全体成员，通过党建品牌带动业务争优，全面提升交通建设工程领域党组织的凝聚力、创造力和战斗力。

应势而动，交通铁军树立品质工程新标杆

检查预制品情况，测量钢筋排放间隙，确认吊车作业安全……

近日，宁波市第五届公路水运工程监理人员技能比武大赛在余姚举办。比武大赛上，12支队伍的36名选手在笔试、实操、方案审查、PPT汇报等方面大展身手。

监理人员手中的钢卷尺成了他们的“剑”，手臂夹着的笔记本成了他们的“盾”，他们时而爬上钢筋骨架，检查钢筋的捆扎情况，时而蹲下，确认工地安全保障措施是否完善。

“我市目前有7条高速公路、19条国省道、2条地方铁路同时在建，交通建设任务繁重艰巨，质量安全的监管压力前所未有。”市交通工程管理中心相关负责人说，“通过本次比武大赛，我们希望能全面激发监理人员的学习热情、强化履职担当，推动行业高质量发展。”

人才是第一资源。市交通工程管理中心贯彻落实省委、省交通厅及省工程中心党组关于全面加强“三支队伍”建设相关部署要求，持续提升“啄木鸟”队伍专业技能和综合素质，锻造专业化能力强的业务尖兵，培养质监业务能手。

目前，该中心有高级工程师16名，其中正高级工程师3名，高级工程师以上比例达到53%；硕士研究生19名，占比达63%；党员34名，占比达59%。实行“师傅带徒弟”制度，师徒结对20余人，建立健全青年队伍人才成长长效机制。

近期，宁波针对交通工程建设领域研究制定了《宁波市公路水运工程项目“首席质量官”管理办法》。该办法明确，总投资5亿元及以上的公路水运工程项目均应设立、启用“首席质量官”制度。全体“首席质量官”将明确质量目标，严守质量红线，严控原材之源，执行“三检”铁律，推进标准化管理，共筑质量“长城”。

“市级交通运输主管部门每年定期组织全市项目参建单位的‘首席质量官’开展集中教育培训，提升业务工作水平，目的是提升平安百年品质工程的责任感和使命感，扎实把好宁波公路水运工程的质量和安全关。”市交通工程管理中心相关负责人说。

此外，依托“啄木鸟大讲堂”等平台，开展理论学习30余期，干部职工政治素质过硬。组建省劳模创新工作室，引导专业技术人员开展专业学习研讨，协同工程参建各方形成隧道、路基路面和设备及材料课题科研成果44项、总结通病治理成果39项、收录工艺创新等优秀成果70余项。该中心职工获评省级劳模、市级劳模各1名，2名干部职工入选交通运输部职称评审专家库、5名干部职工入选省级专家库。

顺势而上，“一路甬廉”

构建“亲清服务”新格局

近日，省内首个高速公路改扩建安全实训中心在甬台温改扩建宁波南段项目部成立，标志着高速公路改扩建有了“练兵场”。

未来，这里将作为甬台温改扩建宁波南段项目安全管理创新产学研基地，定期开展交通安全技术大讲堂、高速公路改扩建经验分享交流会、实训演练、应急演练等活动，以实训强实战、提实效、保安全，为产业工人技能提升搭平台、建通道。

从最传统的实地路况检测、材料检验，发展为公路工程“练兵场”、智慧工地试验室，宁波全力打造交通质监科技创新高地、交通质监现代治理示范。

2024年以来，聚焦工程质量安全，结合“啄木鸟”订单式、精准式、巡回式和驻点式“四式”服务，开展重大项目攻坚驻点服务10余次、品质工程动态评价服务20余次、公益性回访30余次，为项目及企业提供意见建议300多条，帮助解决急难愁盼问题50余项，助力杭甬高速复线宁波段三期、甬台温改扩建宁波南段、G15沈海高速宁波西坞至麻岙岭段改扩建工程等一批重点公路水运项目打造平安百年品质工程。

服务企业既要坦荡、真诚，又要清白、清正。对此，市交通工程管理中心创建宁波交通质监“一路甬廉”清廉品牌，系统推进“清廉质监”“清廉项目”“清廉监理”及“清廉检测”四大工程建设，制定出台“廉花公约”，并在全市重点交通工程项目上全面推广。

清廉交通建设，事关交通运输事业高质量发展。按照“一路甬廉”清廉品牌建设总体要求，该中心立足宁波交通建设工程领域发展实际，推动“清廉建设+业务开展”深度融合，全面落实制度防腐保障，建立健全教育倡廉机制，全面推进廉洁文化进工地，实现交通质监行业党风廉政建设工作质量整体跃升。

风正一帆悬，交通质监人在新征程上阔步奋进！

宁波市交通工程管理中心供图