名片上，原本的科学家、研发人员，又增添了董事长、总经理等头衔，这是我们在镇海调研新材料产业时印象最深刻的事。

诚然，科研平台有些前沿技术研发在市场上相对冷门，下游企业不敢轻易尝试。这种夹在科研院所和企业之间的“中间地带”，被形象地称为技术转化的“达尔文死海”。

我们欣喜地看到，镇海不少科研人员、团队正以首次商业化为重点，通过创业当好“达尔文死海”的“摆渡人”，把科技与产业“两层皮”缝合起来，在技术转化应用中拉长产业链。

当然，既要懂技术、又要会做生意，这样的“六边形战士”不好当。一些创业的科学家缺乏资金、企业家的市场化思维及企业管理运营经验，因此在转型时容易出现“水土不服”。

对此，政府、社会资本等各界在找资金、找应用场景等方面要“扶一程”，为科学家尽力解决创业的“烦恼”。同时，科研人员要多一些商业思维，在科研与工程、市场与客户之间，经常切换自己的视角，转变自己的角色。

我们期待这样的“摆渡人”越来越多！

（记者 沈孙晖）