本报讯（记者黄合 通讯员仑组轩）近日，北仑区纪委监委四级调研员、四级高级监察官贺一挥的名字出现在选派名单中，参与最新一轮区级巡察工作。“虽说还有3年就要退休了，但我觉得自己有精力也有能力，就主动选择报名参加区里的‘第二岗位’，想着再好好干一把！”贺一挥说。

如何充分激发广大干部干事创业的积极性？今年以来，北仑区委组织部从广大职级干部入手，率先探索“第二岗位”机制，从制度层面鼓励未担任领导职务的一级主任科员、四级调研员、三级调研员、二级调研员、一级调研员及未担任领导职务的事业管理七级职员、六级职员、五级职员再立新功。

“我们对全区90家单位的688名正科级以上职级干部进行了一次调研，发现不少干部虽不在领导岗位或快到退休年纪，但依然希望充分发挥自己多年来在经验、阅历、威望等方面优势，更好地为地方经济社会发展作出更大贡献。”北仑区委组织部相关工作人员说。

在此之前，在疫情防控、防汛防台等“大战大考”中，北仑就涌现了不少这样的鲜活案例。有快退休的职级干部担任村里的“第一书记”，有经济条口的老同志作为“企业服务组”一员下沉基层服务工业社区，有职级干部在重大项目重点工程现场冲锋在前、担当作为……

在此基础上，北仑区根据重点工作、重要任务、重大项目需要，设立了乡村振兴、企业服务、社会治理、征地拆迁、巡视巡察、督查督导、重大项目7类“第二岗位”，根据工作环境、职责范围和能力要求等方面梳理对应的“岗位说明书”，面向全区发布。

“我们希望通过岗位的重新梳理，同时结合各个职级干部的自我意愿及工作履历、专业特长、身体状况等情况，及时搭建相应的数据库，推动‘身份管理’向‘岗位管理’转变，切实做到选派上有梯队、选择上有空间，更好地推动‘人岗相适’，确保人尽其才、才尽其用。”上述负责人说。

以事择人，依岗选人。目前，北仑区已配套出台了《关于进一步发挥职级干部作用的实施办法》，明确待遇保障、纪律要求等细则，推动职级干部管理规范化，同时根据岗位需求，半年度开展一次全面评估，实现纳库管理、动态调整。今年以来，该区已对115人次在“第二岗位”工作的职级干部给予季度考核优秀，对6名阶段工作绩效突出干部给予“六促六优先锋榜”等及时激励，对20名表现突出、群众公认、没有实职经历的优秀职级干部晋升职级。