“宝妈生产线” 企业人性化管理的范本

孙维国

据前日《宁波日报》民生版报道,5月22日17点,宁波麦博韦尔移动电话有限公司(以下简称“麦博韦尔”)A38生产线装配工魏雪换好衣服,骑上电动自行车,前往距离公司1.5公里的一所小学接孩子放学。和她一样,这条生产线的其余女员工此时也放下手头工作,下班回家带娃。

“宝妈生产线”的设立,不仅是企业对员工福利的重视,更体现了企业文化中的核心价值观——关爱员工。一个企业的文化往往决定了其长远的发展方向和员工的忠诚度。麦博韦尔通过实际行动,展示了对员工尤其是女性员工的关怀,树立了企业文化的良好形象。

“宝妈生产线”的实践效果显而易见。对于企业来说,这一举措不仅没有影响生产效率,反而因为员工的满意度和忠诚度提高,使得生产线更加稳定和高效。20年来,麦博韦尔的“宝妈”们爱岗敬业,回报企业的关爱,“宝妈生产线”成了“示范线”“榜样线”。

对于员工来说,“宝妈生产线”让她们能够兼顾家庭和工作,减轻了育儿的压力。员工魏雪和黎思玉的故事,正是这一举措成功的缩影。她们不仅能够安心工作,还能够照顾好家庭,生活质量得到了显著提升。

“宝妈生产线”是企业人性化管理的范本。实践证明,这种人性化的管理模式,实现了企业和员工的双赢局面,值得其他企业学习和借鉴。

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