记者 王巧丽

通讯员 黄加杰

走进西坞街道金峨村，绿树掩映、古桥流水、道路畅通。“山上绿色银行，山下别墅成行”，山寺村同名，党政民同心，一派悠悠然的乡村共富图景。很难想象，这曾经是个发展落后的村子，而促使这一切发生精彩“蝶变”的“孵化师”，正是金峨村原党支部书记周康健。

周康健曾是一名成功的企业家。1993年，在当时白杜乡领导的动员下，他放弃自己正办得红火的纺织厂，决心回到金峨村担任村主任。彼时衰微的小村落让他意识到，想要发展，不仅得让村民的“钱袋子”先鼓起来，还得让村子持续地散发活力和魅力，让城市里的人们想来、爱来。随后，在担任村委会主任和村党支部书记的31年时间里，平道路、拉电线、挖山塘、修水库、翻民居、建民宿、引企业、纳人才……周康健从长计议、谋定后动、步步扎实，渐渐地让“山穷水直地薄”的落后村变成了远近闻名的“明星村”。

乡村要振兴，产业必先行，而发展产业，方向须对路。周康健深知，带领农民增收致富，必须走发展壮大集体经济、实现共同富裕的路子。二十几年前，村里零星的土地上种植着水稻和番薯，因为土壤贫瘠，收成并不算好，继续种粮无法从根本上改善村民的生活水平，要想把日子过好，必须带领村民找到合适的经济作物。周康健凭借敏锐的市场嗅觉和耐心细致的实地考察，当机立断：带领村民种花木。

在村民大会上，周康健积极动员大家大力发展花木经济。为了打消部分村民的顾虑，他率先投入30余万元，带领金峨村的村干部和少数村民先种起了桂花和茶花，第二年就净赚50万元。看到“先吃螃蟹”的人富了起来，越来越多的村民开始加入。2016年，金峨村人均年收入达3万元，原本的贫困村终于打了一场漂亮的“翻身仗”。

尽管村民“钱袋子”鼓起来了，可村集体经济依然薄弱。对此，周康健一边动员大家去外面闯市场，承诺外出开店摆摊的村民，每个摊位每年补贴3000元，如果需要小额贷款，可由村委会出面为村民做担保；一边掏出10万元，作为村里的股本，其他花农自愿入股，成立村集体控股花木公司，成功构建“市场+合作社（公司）+农户”的营销模式，走上精细化经营之路。而当花木经济风生水起时，周康健却悄然退出了所有股份。

村子的发展步入了“快车道”，村民的生活也越过越红火。颇具危机意识的周康健时刻关注着市场变化，叮嘱村民务必要“两条腿走路”，守好传统花木产业的同时，寻找新的发展契机。“2009年起，村里开始对500亩山林进行林相改造，栽种3万株‘彩色’苗木，修建5公里的金峨山旅游步道，后又贯通了金峨山6.2公里的公路，在2016年推出杜鹃花节，旅游产业明显带来了人气。”周康健说，“每年春来时，金峨山上杜鹃开满坡、游人如织，游客从观花到买花、从吃饭到住宿，给村里带来了新的商机。2024年，村里接待游客超26万人次。”

“一个让城市更向往的美丽新农村，必然是生产发展、生态优美、乡风文明、村容整洁的宜居之地。”周康健表示，自己一直有个“金峨梦”，希望金峨村能闯出一条新农村建设的“样板路”。2001年起，周康健带领村班子大力开展新农村建设，拆旧建新，退宅还耕，使原本分散的6个自然村得到充分融合。2009年起，金峨村分四批建起了新房300余套，其中，别墅240余套，套房80余套。全村410余户村民，超过三分之二乔迁新居。此外，村里还开展了截污纳管工程和水电燃气物业设施现代化改造，启动森林公园建设，规划建设以百姓生活区、休闲旅游区、公共服务区和金峨生态植物园等集生活、旅游、休闲、度假、养生于一体的“三区一园”新格局，提升村庄人居环境，提高村民幸福指数。

“金峨文化中心才刚刚启幕”“还有几户人家需要迁入新居”……即将卸任金峨村党支部书记的周康健手指着笔记本，谈到正在完成的几个事项，又陷入了沉思。笔记本的纸张早已泛黄，同窗外的银杏一样，耐心见证着金峨村的发展。31年里，周康健带领的村党支部始终坚持“小支部，大服务”理念，推行“锋领五事诀”，要求全村党员“干好本职事、做好身边事、管好家庭事、参与公益事、完成组织事”。他表示，村班子成员一定要会谋划、会奉献、会实干，才能挑起乡村振兴的担子，才能得到大家的信任与尊重。正是有了党员干部冲在前，起着良好的模范带头作用，金峨村群众的日子越过越有奔头。谈及未来，周康健希望新一届村两委班子成员能继续当好“领头雁”、做好“当家人”，让金峨村的新农村建设再上新台阶、群众生活更上一层楼。

如今的金峨村，春有花、夏有荫、秋有果、冬有青，这里是一幅以绿兴村、以旅强村、以文厚村的乡村振兴和美画卷，更是周康健作为村党支部书记交上的一份亮眼答卷。