春晖社区银辉支部党员唱响红歌
坚持“群众需要什么、服务就聚焦什么”，街道牵头梳理“物”“人”“地”资源“三张清单”，动态更新服务类型，推动银辉服务优化升级。
坚持数量与质量结合。聚焦发挥党建品牌示范效应，在阵地打造、强化管理、丰富活动上下功夫，因地制宜开展“一支部一品牌”创建，先后打造“七彩银辉”、阳光“六爱”等银辉党建品牌24个。为确保活动和服务质量，定期组织群众开展服务“满意度”测评，及时取消满意度低、参与度不高的活动。
坚持节时与平时并重。建立“党建+银发志愿服务”机制，搭建多元志愿服务平台，开展“月敲门、季走访”活动，保障老干部常态化志愿服务，辖区银辉党支部年均组织活动超80场，服务辖区居民超万人次，银辉党员累计服务时长超2.5万小时，惠及居民群众15万余人次。利用春节、中秋等重要时间节点，推出“我们的春晚”“浓情中秋”等专题活动14个，满足群众多样化需求。
坚持共性与个性齐抓。在常态化志愿服务基础上，利用银辉党员退休前深耕教育、医疗、调解等领域的专业优势，量身设计“微问诊”“暑期学堂”“少儿成长营”等“个性”服务37项。先后有52名退休医生、退休法官、退休警察参与到“微问诊”“微警驿站”等活动，服务超4500人次。长岭社区发动公检法司退休人员，无偿为民代写诉讼文书170余份，提供法律咨询600余人次，赢得群众一致好评。
坚持“银辉党员在哪里，平台就搭建到哪里”，分类归集联商、联治、联办平台，充分发挥离退休老干部人熟、地熟、情况熟优势，展现“桑榆担当”。
坚持多元“联商”。鼓励引导离退休老干部参与社区党建联席会议，担任居民议事厅、小区圆桌会等召集人，同“居业物”等多方治理主体联商共推“红色商圈”“红色工圈”“红色居民圈”三圈建设，“以按需议事、约请参事、跟踪监视、民主评事”的方式，助力解决物业选聘、“拆窗破网”、门禁升级等事项72件。
坚持网格“联治”。在“街道大工委—社区大党委—网格党支部—楼栋党小组”基础上，挖掘76名素质好、热情高、能力强的银辉党员担任网格党支部书记、楼栋党小组组长、党员中心户等，集结组成社区治理先锋队，214名离退休老干部认领网格服务岗位253个。全面实行群众点单、支部派单、党员接单等“三单”机制，引导银辉党员即时受理回应社区环境卫生整治、物业管理服务、老旧小区改造等群众诉求，今年已参与解决违法搭建、私设车位、高空抛物等治理难题48个。
坚持问题“联办”。以银辉党支部为纽带，通过“+企事业单位”“+社团”等“组团”方式，主动联合驻区单位、社会组织，打造“银领+”品牌工作室16个，织密为民服务资源网。全面实行“问题销号”制度，组织离退休老干部利用服务资源网“一对一”解决问题，推动小事按职能就地办、急事当日办、难事商议办，把居民的“高频问题清单”转化为“高效满意清单”，今年已累计解决外墙维修、房屋漏水等民生问题491个。
以街道“大工委”和社区“大党委”建设为契机，将离退休老干部党建全面融入城市基层党建，实现离退休老干部党组织有形有效全覆盖。
坚持全域覆盖。在所辖社区银辉党支部100%建立基础上，以地缘、趣缘、业缘、学缘等“四缘”为纽带，灵活采取“支部+小区”“支部+社团”等形式，广泛设置特色化、功能型党支部，不断扩大党组织覆盖面。加强党建阵地建设，着力打造银领驿站、银辉之家、银雁会客厅等16个社区“老干部之家”，全力推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。
坚持全面培优。坚持“银雁+头雁”培养模式，深挖思想素质好、工作经验丰富、身体健康、乐于奉献的离退休老干部资源，建立“银发人才库”，分门别类组建队伍，实现“银发”专业人才精准聚集，积蓄“余热动能”，先后登记离退休老干部381人，其中党员368人。抓好带头人，培育“领头雁”，主动吸收21名“政治过得硬、群众信得过、服务有本领、工作有招法”的银辉党员担任社区党委兼职委员，深度参与社区治理。联合锦屏成校开设“头雁课堂”，推出政治引领、基层治理等“社治18课”，组织银辉代表充电学习，今年已组织6批次220人次。
坚持全力争先。结合“锦雁争先”专项活动，开展“头雁赛绩”，通过银辉亮绩、群众评分、干群同心，辐射带动辖区800余名志愿者投身一线办实事、解难题，营造实干争先浓厚氛围。开展先进银辉党员评选活动，积极宣传银辉党员在基层治理中涌现出的先进事迹，先后选树15名“最美银辉党员”，力求达到“选准一人，带动一群，示范一片”的效果。
通讯员 王一丹 葛梦园
阳光社区银辉“六爱”团队获评2023年度浙江省“银尚达人”团队、居敬社区银辉党支部获评宁波市最美离退休干部党支部……近年来，锦屏街道以党建联建为抓手，坚持聚力、聚智、聚能，因地制宜将离退休老干部党建融入基层治理主线，在组织建设、阵地创设、作用发挥上统筹谋划、一体推进，紧扣“融入治理”主题，立足离退休老干部的政治优势、经验优势、威望优势等独特优势，以党建联建为抓手，为离退休老干部搭建特色化、个性化干事平台，变“服务对象”为“治理力量”，实现银辉党建提质与基层治理增效双向奔赴，持续绘好基层治理“同心圆”。
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